xx年来,在上级的正确领导下,积极围绕全年工作目标,全力协助主要领导做好自己的分管工作以及其他工作,较好地完成了各项工作任务。
一、述职工作
强化责任意识,围绕工作中心抓好工作,上半年在流通公司主要分管资产管理、粮食、军粮供应工作,月份经组织安排调到审计局工作,分管经济责任审计工作等。
一是进一步规范资产管理,完善了资产租赁合同按照上级要求规范合同的条款及时调整租金水平,力求资产收益的最大化。二是加强粮食监管,维护市场稳定,认真贯彻《粮食流通管理条例》,积极履行市场监管职能,组织相关人员到涉粮企业宣传《条例》及粮食收购相关规定。不断加强粮食市场的监管力度,更好地发挥了粮食行政管理职能。三是认真执行军供,把军粮供应工作作为一项政治任务来完成,进一步提升为服务意识和服务水平,在粮价波动、粮源紧张、资金不能及时到位的情况下,想方设法,克服重重困难,储备了充足的优质粮源,规范管理,确保军供粮油质量高于国家规定的质量标准,确保军粮供应不断档。
在审计局工作期间主要做了二项工作,一是协助街办做好新亚北侧道路的拆迁工作,在时间紧,任务重的情况下,与拆迁组的其它同志相互配合,在规定时间内较地完成了领导交办的拆迁任务。保证了项目的及时开业。二是积极协助领导做好分管的经济责任审计工作,全年按照“积极稳妥,量力而行,提高质量,防范风险”的指导原则,加强协调,科学组织,突出重点,稳步推进,有计划、有步骤地开展了12个单位领导干部的离任经济责任审计,通过审计,进一步促进了领导干部依法理财意识,规范了单位管理,取得了良好的成效。
二、述学方面
强化学习意识、提高自身素质,通过深入学习科学发展观,进一步坚定理想信念,树立正确的利益观、人生观、价值观,同时认真学习审计相关知识,用一个星期时间参加省审计厅举办的新任审计培训,较好地学习了从事审计工作需要的业务知识和业务技能,同时利用业余时间努力学习相关的社会科学知识和自然科学知识,为努力改进工作手段和工作方式,提高工作质量服务。
三、述廉方面
强化廉洁意识,执行各项制度,开展本文来自转载请保留此标记。党风廉政,廉洁自律等方面的教育,严格执行党内监督的各项制度,落实领导班子成员的述职、述学、述廉等项制度,努力做到带头遵纪守法,严格规范公务行为,严格执行《六条禁令》等,自觉做到遵守党风廉政建设的各项规定。
1、执行党风廉政建设责任制;
2、执行不准违反组织人事纪律,不准“跑官要官”、“买官卖官”,执行不准借选拔任用干部之机谋取私利的规定。
3、执行不准收受干股、违规投资证券和期货或其它委托理财的名义获取不正当利益的规定;
4、执行禁止以明显低于或者高于市场的价格买卖商品房、违规购买经济适用房的规定;
5、执行不准收受和赠送现金,代币购物券,礼仪储蓄单、债券、股票及其它有价证券,消费卡、购物卡、电话充值卡、商品提货单等各种支付凭证和高档耐用物品、金银制品等贵重物品的规定;
6、没有为本人谋取预期的不正当利益或以各种方式工业基础配偶、子女和其它亲友谋取不正当利益;
7、做到不在单位报销应当由自己配偶支付的各项费用;
8、没有利用工作调动、晋级、迁新居、过生日等机会收礼,操办。
9、执行配偶、子女从业规定,现无业;
10、没有参与活动;
11、执行不准用大吃大喝、工作日中午不饮酒、执行不准用高消费娱乐和健身活动;
12、执行不准用出国等规定本年内没有出国或到国内旅游;
13、执行公务用车配备、使用和管理规定;
14、执行礼品礼金登记、重大事项报告制度;
四、述法方面
深入推进普法宣传教育,首先自己能认真学法,能自己认真学习《行政处罚法》、《〈审计法》等相关法律法规,记笔记,参加学法考试;其次在审计执法过程中严格按《审计法》要求做好审计工作,按照规定程序开展审计工作;再次认真配合主管组织单位按上级要求学,年终顺利地接受了区平安法治建设的考核验收。
回顾年,虽说做了一些工作,但与好的同志比,与上级要求比还有很大的差距,如有的事还是按老规矩办,没有创意,管理上也只是以事对事的管理等,我决心认真学习,不断创新、向好的同志看齐,力争在其位谋其政,为建设而努力。
述职人:
20xx年xx月xx日
xx年,我在、的和上级审计机关的正确领导下,立足本职,认真学习,勤奋工作,带领同志们一道,团结进取、求真务实,地完成了各项工作任务。下面我就一年来的思想和工作情况向考评组和同志们述职述廉如下:
一、不断加强自身学习,努力使自己在思想上、理解和把握上同工作相适应。
一年来,本人带领局机关全体干部职工按时按量完成了和上级审计机关交办的各项工作任务,积极参加和组织各项学习和培训活动,对xx大、十x大报告、国发2号文件、省州市重要会议精神进行了认真的学习、积极参加上级机关组织的专业培训和组织的假日培训。同时进行了自我学习,主要有党的各届全会精神、审计法、以及部分民商法和行等,通过学习和写读书笔记,使自己对党的建设、经济社会现代化建设以及业务知识等在理解掌握和认识度方面得到了提高,对自己从事审计工作起到了积极的促进作用。
二、积极维护班子团结,廉洁自律,自觉接受监督
一年来,我作为局主要领导,带领班子一起在工作中始终坚持处处严格要求自己,时刻维护班子的团结和威信,与其他班子成员相互支持,密切配合;做到大事讲原则,小事讲风格,遇事多向领导请示汇报,加强联系与沟通,积极协调各种工作关系;在处理问题上,坚持实事求是,客观公正的原则,不偏听偏信,不拉帮结派;在工作中,充分发扬民主,集思广益,取长补短,虚心接受批评与监督,办事公道,不搞特殊化;在廉洁从政上,自己能长期认真执行和严格遵守党纪国法和廉洁从政的各项规定,自觉执行审计纪律“八不准”,做到在生活上廉洁俭朴,在经济上公私分明,在工作上秉公办事,严格约束自己、家人和身边的工作人员,并积极参加班子和机关廉政建设,不占用公物,不走*,不大吃大喝,不计较个人得失,自觉维护班子团结和局机关的健康工作秩序。
三、认真负责,全力以赴,积极完成各项工作
一年来,作为班子主要领导,我带领全局干部职工积极工作,对、安排以及分管的各项业务工作认真负责,顾全大局,在同事们的共同努力下,及时发现和解决存在的问题,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。
(一)业务工作完成情况
今年共完成审计项目86项,占年初计划16项的538%,审计查出主要问题金额5,651万元,其中:违规金额3,827万元,管理不规范金额1,824万元;审计处理处罚金额5,694万元,其中:应减少财政拨款或补贴1,867万元,应缴纳其他资金3,827万元;审减基建投资金额2,093。52万元。已投建扶贫资金5。57万元。完成审计信息28期52篇,其中审计署采用1篇,省审计厅采用1篇、州采用1篇,州局采用18篇,市主要领导作出重要批示审计要情2篇。
(二)党建扶贫工作完成情况
一是联乡驻村工作。切实为群众办好事、实事。我局驻村帮扶点xx镇xx村茶场移民10余户因住房年久失修,屋顶破损、漏雨现象严重,由于资金困难无力维修。我局会同高坪镇积极制定帮扶方案,提供水泥30吨、钢筋2吨、沙子100方,采取村委协作,群众自建的方式,及时解决群众生产生活困难,这一举措深受当地群众和镇、好评,着力提高了人民群众的满意度和幸福感。
二是认真开展“三敢三拼”和“创建创业型城市”活动、重落实。我局在自建党建帮扶点xx镇xx村组,一是促成5户农户租用土地200多亩发展太子参、桔梗、金银花、姨妈菜等中药材种植。二是引导两农户自行投资35万元建立起了娃娃鱼养殖基地,购进的400尾娃娃鱼长势活跃。我局充分依靠当地自然资源为农民大力发展特色种养殖业,走出了一条致富的新路子,效果明显,深受农户。
今年,按照年初计划,不仅完成了同级财政税收预算执行情况审计、乡镇财政预算执行情况审计、领导干部任期经济责任审计、社会保障资金审计、农村中小学布局调整情况专项审计调查、保障性住房审计、固定资产预决算审计等项目。
还根据市临时安排多次牵头或配合其他部门一是参与了高石煤矿改制企业债务清理、相关单位固定资产处置、企业目标考核、国有资本经营预算编制工作、冬春困难群众救助检查、公车治理检查、小河口项目建设协调、殡仪馆、两城区“白改黑”项目跟踪检查以及各部门项目投资建设招标、邀标、土地招拍挂等任务;
二是积极组织党建扶贫工作,认真开展“四帮四促”、“联乡驻村”和“创建创业型城市”活动,引导农民致富发挥了积极作用;
三是认真开展市纪委安排的督查工作,对、等乡镇的农村低保、贫困寄宿生生活补助、退耕还林等专项资金的监督检查。四是积极组织开展“整脏治乱”、“文明城市建设”、社会治安综合治理、计划生育和廉政建设等工作,为促进全市经济社会的持续、稳定、健康发展做出了积极的贡献。
四、存在不足
在个人不足方面,一是理论学习不够系统、全面,达到学习型干部的标准和要求有一定距离;二是埋头于工作事务,对职工的了解关心和交流较少;三是工作上存在急燥、情绪化的现象,工作创新意识不够强、领导方法不够科学;四是党性的自我进步要求、责任感和大局意识有待加强。
五、整改措施和今后的努力方向
通过一年来的学习和工作,取得一些成绩,但离优秀的国家干部和公务员的要求还有一定差距,自己将在今后的工作中加以改进。
(一)牢固树立科学的审计理念,从更高层次上理解和把握审计的本质。现代国家审计的发展,要求我们必须从保障经济社会安全高效运行和维护人民群众根本利益的高度来认识国家审计的“免疫系统”功能,树立科学的审计理念,把推进法治、维护民生、推动改革、促进发展作为出发点和落脚点,把维护、保障国家利益、促进可持续发展作为首要任务。
(二)认真履行审计监督的法定职责,不断探索审计服务于经济社会发展的新领域。
尊敬的领导,各位同事:
大家好!
X州审计局在州委州和省审计厅的领导下,坚持以中国特色社会主义理论为指导,深入学届三中、四中及五中全会和系列重要讲话精神,紧紧围绕州委、州的中心工作部署,认真贯彻《关于加强审计工作的意见》,切实依法履行审计监督职责,加大重大违法违规问题及大要案查处力度,深入开展“三严三实”专题教育,认真贯彻规定、十项规定和州委十二项规定,着力加强审计机关作风建设。现将一年来局领导班子在贯彻执行党的路线方针、发挥职能作用、完成工作目标任务、班子运行、党风廉政建设情况报告如下:
一、发挥审计监督职能,认真履行岗位职责,依法行政
20xx年,审计局及全州审计机关认真贯彻党的十九大、xx届三中、四中及五中全会精神,科学合理安排审计力量,依法、规范、高效开展审计监督。全州审计机关完成对306个单位(部门)实施了审计(审计调查),审计查出违规金额41.242万元,管理不规范金额884,070万元,审计促进整改落实资金163,250万元;审计提出审计建议812条,被采纳439条;审计移送处理事项6项,移送处理人员19人,其中司法机关2人、纪检监察机关13人、其他部门4人。完成投资项目预算审查1361项,审计金额988,655万元,核减144,316万元;完成工程决算审计1396项,审计金额516,203万元,核减47,684万元;两项累计核减金额192,000万元。
(一)全力组织开展稳增长促改革调结构惠民生防风险措施落实情况跟踪审计。从20xx年1月起采取“上审下”的方式,重点调查州本级和16个县(市)所属20多个方面的落实、项目建设及发展情况。通过跟踪审计,审核全州实施的行政许可事项5531项(其中州本级129项、各县〈市〉02项),揭示了保障性安居工程滞留资金78,2.76万元、农村饮水安全工程滞留资金19,173.05万元、信息基础设施三年会战的建设用地审批和流程都相对繁琐且收费较高、高速公路因资金不足建设进度较缓、部分项目工程未按时开工、部分县对微型企业扶持力度不够等问题,针对查出的问题深入分析原因,提出审计建议1。
(二)进一步深化财政审计。以维护财政资金安全,促进财政和部门预算改革,提高财政使用效益和税收管理水平为目标,对20xx年州级预算执行和其他财政收支情况进行了全面审计并延伸审计了州等7个部门的财务收支情况(全州完成91个部门预算执行情况审计),通过审计发现存在少列和欠缴性基金收入,财政资金结余和闲置较大等问题;在对部门预算执行情况审计中重点关注“规定”和“十项规定”贯彻落实情况,对纳入预算执行审计单位的公务接待费、公务用车运行维护费和因公出国费“三公”支出情况进行了重点审计和反映。
(三)加强民生资金审计,促使惠民落实。一是大力开展保障性安居工程审计。对全州20xx年城镇保障性安居工程的投资、建设、分配、运营等情况进行了审计,对通过审计发现的棚户区改造规划实施和安置补偿、工程资金使用和筹集管理、工程用地建设以及工程目标任务完成情况等存在的问题提出意见和建议。有效地促进了城镇保障性安居工程的落实和工程建设质量的提高,推动了保障性住房持续运行。二是认真开展农村危旧房改造资金审计。主要关注农村危旧房改造工作现状和资金筹集、管理、使用情况,重点查处挤占、挪用、*农村危房改造补助专项资金等问题,确保国家各项惠民落到实处。发现全州滞留农村危房改造资金2.5亿元,滞留率达53.26%;挪用危改资金318万元等问题,对项目资金的筹集、使用管理和工程建设提出合理化意见和建议。三是积极开展教育资金审计。重点审计中小学公用经费、寄宿生生活补助费、营养改善计划资金、学前教育发展资金、高中教育发展资金、职业教育发展资金及其他教育专项资金等所有教育资金。揭露和发现教育经费投入不足、挤占挪用、私设账外账、套取学生伙食费等10几个方面的问题,深入分析产生问题的原因,提出切实可行的意见和建议,促进全州教育事业均衡、健康发展,进一步规范基础教育经费的管理,完善义务教育经费保障机制和制度建设,确保教育“惠民”落实。
(四)多项并举开展经济责任审计工作。全州完成对29名领导干部的经济责任审计,审计查出违规资金1957万元、管理规范资金106,433万元,移送纪检监察机关1人。州审计局今年实施了对州司法局、台江县和剑河县党政领导的任期经济责任审计,一是以经济责任审计和财政决算审计为主线,把自然资源资产责任审计、教育专项资金审计和BT工程债务审计等多个审计项目同步实施。二是经济责任审计和财政决算审计在审计内容上相互结合。以审查财政决算的合法合规情况为基础,以县党政主要领导对有关经济活动和财政资金安排的决策权、管理权和执行权以及廉政建设情况为重点,围绕财政收支和经济活动看领导干部的履行职责情况,有针对性地评价领导干部的经济责任。
(五)坚持为宏观落实和结构优化服务,大力开展投资项目审计。全州从促进减少损失浪费和节约资源,提高工程建设管理水平和投资效益出发,开展投资审计工作。完成投资项目预算审查1361项,审计金额988,655万元,核减144,316万元;完成工程决算审计1396项,审计金额516,203万元,核减47,684万元,两项累计核减金额192,000万元。
(六)开展回购(BT)和应付工程款等债务审计调查。为加强全州性债务管理,整合全州审计、财政部门专业人才资源,对全州开展回购(BT)和应付工程款等债务审计调查。一是实事求是地调查摸清全州地方性债务管理系统中的回购(BT)债务和应付工程款及其他应付款债务明细表数据和债务确认情况;二是客观真实地反应BT项目和应付工程款等债务管理中存在的问题;三是从中揭示BT项目和应付工程款等债务风险隐患问题并提出防范和化解的合理化、促进化的意见和建议。
(七)深化改革发展,继续探索自然资产资源责任审计。根据《关于全面深化改革若干重大问题的决定》的实施意见“对领导干部实行自然资源资产责任审计”的要求,完成对台江县自然资源资产责任的审计。一是对自然资源资产保护与利用是否合法合规,是否按照相关规定对自然资源资产予以有效保护,是否存在非法利用、处置和出让转让自然资源资产等问题进行检查;二是关注自然资源资产管理制度是否建立健全,制度的执行是否有效;三是对自然资源资产开发、利用、保护和征收管理涉及的专项资金财政、财务收支是否真实合规等方面进行全面的审计,并对重点企业进行审计调查。通过审计促进建立健全环境资源保护相关制度的建立和完善。
二、贯彻执行党的路线方针和班子运行情况
州审计局领导班子始终坚持自觉学习实践*理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,坚决执行党的基本路线和各项方针,坚定主义理想和建设中国特色社会主义的信念。认真组织学届三中、四中、五中全会和系列重要讲话精神,、州委有关重要文件精神,与党和上级保持高度一致,认真切实抓好各项措施的贯彻落实。一是合理分工,明确职责。根据班子成员的知识、能力及业务特长的实际,合理分工,使其工作方向明确,职责范围清楚,促其尽职尽责,为实现审计工作整体工作目标尽职尽力。二是坚持民主集中制。坚持开好民主生活会,把班子成员的思想和行动统一到州委州的工作要求上来,力求在思想认识上有新提高,在精神面貌上有新变化,切实发挥领导在保持和发扬先进性的表率作用;完善思路,抓主抓重。在涉及民生重大问题决策时,认真听取班子成员的意见及建议,形成方案,努力实现共同目标。三是坚持民主与科学决策。班子内部自始至终坚持“民主集中、团结协作、勤政廉洁、求真务实”的四个原则,不搞无原则纠纷,既民主又集中。在落实分工的基础上,班子定期或不定期的召开会议,相互通气,协调配合,发挥每个成员的优点和特长,同时优势互补,心往一处想,劲往一处使,提高了班子的凝聚力和战斗力。
三、党风廉政建设情况
狠抓防控风险措施落实,进一步加强党风廉政建设。不断强化干部用权理念、道德理念、廉洁理念、自律理念,筑牢拒腐防变的思想道德防线。坚持以岗位廉政教育为重点,开展形式多样的廉政风险教育,落实审计组审前警示、审中提醒、审后讲评和“四必谈、一堂课”廉政教育制度,筑牢防范廉政风险的思想基础。组织参加警示教育活动2次。坚持“外抓审计纪律、内抓机关管理”,落实党风廉政建设“两个责任”工作,深入推进廉政风险防控机制建设,构筑廉政风险防控体系。专题召开全系统专业领域廉政会,对今后审计系统廉政风险防控提出具体要求。紧紧围绕审计权力运行的关键点、内部管理的薄弱点、问题易发多发的风险点,认真查找并制定防控措施,严格执行审计组进点前签订廉政责任承诺书制度。
四、扶贫工作开展情况
局党组把扶贫和同步小康驻村工作列组、机关行政工作的重要议事日程,派出4位同志为驻村干部分别按时进驻青溪镇姚湾、柏杨、后溪和鸡鸣4村开展驻村帮扶工作,其中3人为第一。一是结合遍访贫困村贫困户活动,局领导班子在村两委和驻村干部的配合下深入贫困户家中实地了解相关情况,帮助村两委理清发展思路建立管理台账,要求驻村干部对帮扶户实行动态跟踪访问。二是按照工作计划到姚湾等4个村开展了调查和走访工作,走访慰问了5户困难、20户计生户,并为每村分别送去专项计生工作经费3500元。三是结合帮扶村实际情况和群众对养殖技能的需求,积极联系协调州农委的等相关单位,在柏杨村举办了一期稻田养鱼技术培训,60余人参加培训。四是对镇远县青溪镇鸡鸣、后溪、柏杨和姚湾等4个村分别资助2万元用于农村垃圾池建设,改善村容村貌和生活条件,同时对干部结对帮扶户每户资助300元用于冬春备耕。
回顾一年来的工作,我局取得了一些成绩,但局领导班子也清醒地看到存在的问题和不足。一是审计人员的业务能力还不够强,知识结构、审计经验、综合能力等方面还有待提高;二是审计发现问题的整改工作,还有待于进一步加强等。我局将在今后的工作中高度重视,采取有效措施,切实加以改进和解决,以昂扬的斗志、饱满的热情,开拓创新,拼搏奋进,充分发挥审计“免疫系统”功能,开创审计工作新局面。
谢谢大家!
述职人:
20xx年XX月XX日
20xx年因全球经济危机的影响,公司的业务曾一度处于低谷,今年随着全球经济形势的逐渐好转,我们公司抓住机遇,加快步伐,迅速走出了经济危机的阴影,原有工程销售形势大好,东组团北区也顺利完成开盘。公司的业务蒸蒸日上,使我部的预结算工作相对增多,但我部员工在公司领导的带领下以高度的工作热情互相团结投入今年的工作,并积极配合其他部门认真完成各项审计和预算工作。我部20xx年以慕和南道三期工程为中心,兼顾东组团南区和北区两个项目,其中1-3栋主要是结算工作,4-7栋主要是预算工作。我作为部门经理始终坚持求真务实,埋头苦干的作风,强化技术基础,提升业务技术能力,并注重为公司培养人才,在部门内努力营造团结协作、积极上进的工作氛围。
下面我对审计部20xx年的工作做一个简要的总结,并谈谈工作中的一些心得和体会,希望大家批评指正!
一、结算工作
今年的主要工作是三期1-3栋的各项分包工程的结算,已办理完成的项目有:1/2栋-主体工程商砼工程量;南区-地下室防水工程;8栋-样板房土建工程;地下室北区及7、8栋-大开挖土方及护壁工程;7栋-管桩工程;1栋-架空层装饰及物管用房装饰;四川博润所施工的零星项目;以及公司新老办公室装修改造的结算工作。
由于图纸变动较多,且有不少的零星项目无图纸,材料供应商多,供货方式多样,大大增加了我部的工作量。但我部门员工依然严格按合同约定办理各项预算和结算工作,以合同为主线,以定额及施工图纸为依据准确计算工程量。
在与各施工单位工程结算核对过程中,严格遵从施工合同及工程变更的记录、相关法律法规和工程规范,亲临施工现场进行核实,坚持按原则办事,努力维护公司利益并据理力争。通过一年的工作,包括我本人在内,部门员工的工作技能和业务水平都得到了进步与提高。
今年结算项目相对较少是因为1-3栋在年底才全部交房,主要的结算工作推迟到明年年初,但我部围绕1-3栋的结算已做好了各项准备工作。主要的工作是:1、在各次进度审核中逐步完善结算工程量;2、结合施工过程中的各项变更对预算量进行多次修正计算。明年结算时只等各施工单位备齐结算资料前来核对。我们把工作做到前面,争取到主动,核对时便处于有利的地位。
二、三期工程预算工作
今年主要是4-7栋的预算工作,包括主体结构算量及各项分包预算;预算工作是为甲方供材料的数量提供参考数据,和作为分包比较报价的依据。在计算过程中我要求造价人员对图纸问题作书面记录,在施工图纸会审时提出来一并解决,避免施工过程中再引起变更。
其它预算工作主要还有:消防通风、户表工程、水表工程、高低压配电工程、各项营销广告报价的审核工作。这部分工程报价审核,由于施工图纸需报价方进行优化,变动会很大,有时优化后的资料不齐全、尺寸不规范,造成工程量审计的困难。我举一个例子来说明一下:户表工程电缆时工程部说是现场测量的,因地下室出来的那段图不够完善和明确,我部无法计算,结果材料甲供后发现多量了约300米。希望明年此类情况能得到改进,我部也能提供更准确更快速的报价,以免因提供资料的不齐全而为公司造成不必要的损失。
三、合同审计工作
参与招投标谈判,对经济标进行审核,为公司决策层确定中标单位作依据;审核各项合同经济条款及付款条件,并做好备案,为下次同类合同提供参考定价依据。在工作过程中,根据不同的工程情况及参照其它房地产开发公司的合同经营条款修改合同结算条款,为公司的成本控制服务。
核对合同执行过程中施工用水电费、审核工程进度款,作为付款的依据。主要是:每月核算商品砼各栋的完成产值,按形象进度核算两家总承包公司的实际完成工程产值,其余分包产值的核算是随时完成。
四、材料审计工作
材料的价格随时都会出现波动,我部不定期地对各项工程用材料价格进行询价,收集最准确的价格信息,并及时提供给材料部作为优选供货商的依据,为公司节约和控制成本提供了坚实的基
我们还对公司采购的材料做好明细账,并对材料部的对账单进行审核确认。
五、工程变更及现场签证工作
三期项目较大,分包施工项目多,交叉界面的鉴定及进度付款施工形象部位的确认等许多项目需要现场测量并核实,我部定期安排人员到现场做计量工作。要求现场审计人员坚持原则、责任心强、工作仔细,严格检查,所有签证必须有依据。比如:由于工程变更单及技术核定的延迟办理引起的返工签证一定要附情况说明,其余的零星签证得有工程部确认的书面工作通知单。
建议:在提供相关技术资料时能跟上施工进度,严格现场签证的程序及签证的依据,涉及金额较大签证时一定要报部门领导同意,重大的变更应先进行经济成本分析比较后才能予以变更;在工程开工前应注重施工图纸及方案的审核及确认;这些做法可以避免因工程变更太多而造成建造成本偏高或超标,从而避免给公司利益造成不必要的损失。
六、审计部日常工作
1、本年度我部对员工进行了详细分工,但又相互协作;有专人负责工程资料管理、收集和分发;
2、对公司各项合同价、已付款做好登记;
3、积极完成公司安排的其他工作;
4、配合姚总搞好部门工作及与其他部门之间的协调。
5、及时了解部门员工的工作状况和进度,不定期进行抽查和复核,做到心中有数,充分了解每个人的工作能力及业务水平。
6、积极配合其他部门的工作。
七、20xx年的工作计划
20xx年审计部的总体工作目标是:积极主动地开展三期项目各环节预算及结算,及时评价三期工程阶段性目标执行情况和成本控制情况。根据具体的工作中不断调整思路,以提高效率和节约成本为目的,把审计工作的重心前移,将事后审计同事前、事中审计相结合,努力使审计的严肃性、专业性、预控性和效益性等作用得到程度的发挥。
具体计划如下:
1、继续做好三期工程的预结算工作
到20xx年底1-3栋将全部交工,20xx年初重点是进行1-3栋总包工程结算的核对,并最终办理工程结算。1-3栋各分包项目结算也要在上半年全部办理完毕。主要的分包项目有:地下室及厨卫防水、8栋样板房装饰、防火防盗门、栏杆、门窗、前室装饰等。同时做好西组团和8栋的预算工作,东组团北区景观预算,4-7栋的工作主要是根据变更调整工程量,准备明年年底的工程结算。
2、严格执行合同条款的审核工作。
参与三期项目西组团各项总分承包项目的及合同条款审核,运用1/2期及东组团的一些资源来对条款进行优化改动。我部要继续积极配合工程部,努力做到从项目招投标、施工方案选择、合同条款、工程项目的签证、材料的选定和价格的确定、直至竣工决算的全过程参与,为审计工作能深入细致的开展打下基础。
3、加强审计部内部员工的培训工作,提高全部门的业务工作水平。
20xx年将进一步加大对部门员工的专业技能培训工作,要求部门员工能熟练应用CAD软件、工程量计算软件及各种办公软件,能准确核算各种预算量。要求本部门造价人员常到现场观看实际施工情况,熟悉施工图纸及标准图集、定额,及时参加行业继续教育,吸取新知识、新资讯,以确保审计工作的质量能逐年得到提高。
八、工作体会
过去的一年里,在公司领导的关心和支持下,加上部门员工的积极配合,我取得了一些成绩,这些成绩不是我个人所取得的,这是全部门员工的共同努力,首先我要感谢领导对我的信任,感谢全部门员工的大力支持,也要感谢其他部门的全力配合。在新的一年里,我会更加努力工作,更加紧密地团结部门员工,积极开拓进取,为三期项目和公司其他项目的建设把好关服好务,为公司的发展壮大尽自己的努力。
我有成绩也有不少缺点,比如有时候不够耐心,对下属工作指导不多,与员工之间的交流太少,做审计工作时太斤斤计较,可能会得罪合作的一方,有可能会损害到公司的形象。今后我将更加注意工作的方式方法,在坚持原则的情况下也要注意工作的主动性和灵活性,既要维护公司的利益也要维护公司的影响,据理力争的时候也要讲究策略,注意面面俱到。在今后的工作中还需不断总结经验教训,多和同事交流、探讨、学习,取长补短。在注重实际工作经验积累的同时,还要不断加强理论学习,全面提升自己的各方面水平。
希望公司领导和其他部门的领导对我的工作提出批评意见,我将虚心接受各位的意见和建议,在20xx年把我个人的工作和全部门的工作做的更好,为公司的发展壮大献策献力。
谢谢!
尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表:
分公司成立至今已整整三年。回想担任分公司经理三年的工作历练和岁月征程,我思绪万千,感触颇深。这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩,更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!三年来,在公司、公司领导的正确指引下,我们齐心协力,团结奋斗,挑战困难,一切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的各项目标。
三年来,我们深入研究,优化部署,攻坚克难,实现了运输历史上天然气运输零的突破;三年来,我们建章立制,规范管理,科学组织,打造了运输历史上天然气运输铁的队伍;三年来,我们虚心学习,精心测算,精细管理,收获了运输历史上天然气运输第一桶金;三年来,我们科学教育,警钟长鸣,高度防范,保证了运输历史上天然气运输面;三年来,我们诚信服务,坚持双赢,团结一心,营造了运输历史上天然气运输良好环境。
特别是三年来,我们和广大干部员工手拉手,肩并肩,一起经历了奋斗的艰辛,享受了成功的喜悦,在与天斗、与地斗,与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感,我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契,我们不能忘记开拓好、建设好、管理好天然气运输的铮铮誓言,我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此,特向公司、公司领导以及公司各科室领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢!向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!
现将我三年来的工作述职如下,请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!
一、取得主要工作业绩
1、全面完成任务。分公司成立三年以来,每年我们都经受住了严峻的考验。我们的市场主要是面向社会。虽说LNG是环保绿色产品,但由于人们认知上的差异,起初,在市场的拓展上遇到了强大的阻力,靠着契而不舍的钉子精神,我们依托湖北新捷,终于创出了一片新天地。去年,受国际油价持续低迷的影响,油价与LNG的价格相当,我们又受到了前所未有的挑战,就是在这种市场极寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下达的经济责任制,切实实现了"三个确保".确保了员工的既得利益,确保了队伍的和谐稳定,确保了企业的持续发展。
2、首次闯进油田。去年,得知清河热釆锅炉要将渣油改为LNG时,我们欣喜万分。我紧紧抓住这一信息,一方面冒着凛冽的寒风到实地进行考察,了解用户的需求;另一方面虚心请教相关专家并连夜赶制标书,力求做到精益求精。功夫不负有心人,在多家单位参与竞标中我们脱颖而出,一举中标。此标运作良好,不仅成为了分公司赢利的支柱,而且还为我们成功地闯进油田市场开创了良好的开端。
3、成功建立橇站。建立热采锅炉橇站,对客户对我们都是一个全新挑战。设备到达时,我发现设备与我方设计图纸有差异,退货已来不及,在征得公司领导及客户单位同意后,我们决定在现场进行改装。近半个月的时间里,我朝五晚九的忙碌在改装现场献计献策,与设备改装的工程技术人员一道,经过反复地协商、改进、试用,终于将其改装成了易于掌控、易于操作、功能强大、抗干扰能力强的专用热采锅炉橇站。客户一次验收合格、设备按时顺利投产、厂家由衷深表谢意、员工终于欢欣鼓舞,真可谓皆大欢喜。
4、赢得客户信赖。6月的一天,骄阳似火,气温炎热,在荆门宏图卸液站点,本来只需3—4小时就能卸完一车,可我们的车辆卸了十几个小时还没卸完。因是首次给这个站点配货,该站站长非常生气,扬言要退车并终止合同。得知情况后,刚刚做完切片缝合手术躺在病床上的我,一骨碌地爬起来,在医生和家人的强烈反对声中,带上药连夜赶往现场,忍着疼痛,在现场仔细排查。汗水一滴滴从我的脸上往下淌,我全然不顾,经过五个多小时艰难排查,终于找到了罪魁祸首,原来是站上的一个分配阀堵塞了,并且这个分配阀还刚刚校验过。该站站长露出了由衷的歉意,不由自主地树起了大拇指。此事在客户中产生了强烈地反响,他们都为油田干部的敬业精神和业务能力所折服。
5、关心员工冷暖。分公司组建后,为了更好地开展工作,我基本上与员工同吃、同住、同出车,跑遍了内蒙、山东、山西、陕西、河南、河北、湖北等省的所有站点。去年4月,当与清河项目部合并时,我又一头扎进清河与员工朝夕相处。在解决分公司人员吃饭、住宿问题同时,还得考虑单位及员工个人的承受能力,我动用了一切能动用的关系,用最低的价格租下了二套三室一厅带厨、卫的民房。平时在兄弟单位食堂就餐,偏僻的现场作业时,我将饭菜及时送到毎人手中,节假日休息时,我还亲自下厨改善大伙的生活。生活虽然清苦,但我们这个大家庭始终充满了欢声笑语,因为我与大家同在。
6、争取员工利益。虽然分公司仅仅运作了三年,但各项工作离公司领导、各种收入离员工企望还存在一定的差距。对此,我一方面积极对外拓展业务,让员工多干活、多创收;另一方面积极向上反映分公司的实际状况,争取上级的支持、部门的理解,尽量减少与兄弟单位收入的差距;同时,针对分公司的实际,主动为困难员工积极申报补助,确保员工的既得利益和生活水平,从而极大地调动了全体干部员工生产的积极性、主动性、创造性。
7、调查市场前景。LNG项目属于环保、绿化产业,产、供、销有着非常广阔的前景。在平时的工作中,我非常注重收集、整理这方面的信息,从不放过任何机会,主动与客户沟通、主动向客户推荐、主动与客户搭建桥梁。具不完全统计,随着国际国内对环境改善要求日益高涨,尤其是在"十三五"规划中,山东省将并入北京、天津、河北、内蒙等环境污染较重地区进行整治,这对分公司来讲无疑是个绝佳的机遇,我们一定要紧紧抓住这个千载难逢的机遇,大展宏图。湖北省的LNG由当初的7个发展到目前的126个,未来3年计划建成456个站点。相信不久的将来,这个产业和分公司都将焕发出更加蓬勃的生机!
二、所做主要工作回顾
(一)抓班子建设,发挥整体功能。始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇;始终做到统一思想认识、统一组织管理,统一目标任务;始终做到"工作上分、目标上合;职务上分、行动上合;分工上分、思想上合",时时刻刻讲政治,事事处处讲原则,从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围,成为了带领广大员工的坚强集体。
(二)抓建章整制,促进管理升级。建立健全了生产管理运行管理各项制度,坚持"日沟通、月例会、季分析、年总结"的日常管理;建立干部、骨干人员的考评体系,动态管理,能者上,庸者下,从而形成了良好干事的氛围;严把"队伍准入、招投标、合同签订、修理费支出、招待费用、运费结算"六道关口,筑牢防腐大堤;坚持一把手负责,层层签订责任书,严格检查考核,逐级落实责任,确保了安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实,全员执行力全面提升。
(三)抓方案优化,提高整体效益。狠抓了随车跟进调查,切实做到方案"三个最优".价格最优。在市场竞争白热化的今天,价格必须最优。没有最优的价格,企业不可能中标;没有最优的价格,企业不可能持续发展;路线最优。我们的卸液站点遍布全国七八个省份,作为管理者,每个站点、每条线路都必须了然于胸。该走一般公路的决不上高速公路,该上高速公路的也决不图省钱,总的原则是"多快好省";人员最优。对分公司每名司机的身体素质、技术素质,车辆状况掌握得清清楚楚,真正做到了人尽其才,物尽其用。
(四)抓激励培训,提升全员素质。在薪酬分配上,确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远站点倾斜;在年度奖金分配中,全面推行"以产量保效益,以业绩挣薪酬"的分配思路;在分公司层面,积极引导基层班组进行月度自检;在班组层面,实施了以分片承包集中运作的班组管理模式;在员工层面,全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星、服务质量明星、单车效益明星评选活动。坚持军事化管理和经常化培训,创新"自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学"培训模式,极大地提高了员工队伍的整体素质。
(五)抓安全环保,确保文明生产。分公司从事的是危货运输,任何疏忽都可能带来灾难性的后果,为此,安全生产一直是分公司重中之重的工作。我们始终牢记"安全第一,预防为主,综合治理,总体推进"安全生产方针,牢固树立"以人为本"的思想,以落实安全环保责任为关键,以防范重特大安全环保事故为根本,落实各项安全环保措施,紧紧围绕年初确定的各项任务目标,注重员工、注重管理、注重细节,实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故"五为零"的目标。
(六)抓资金管控,确保经济安全。强化"三重一大"决策制度,切实加强对权力的民主监督与制约,实现决策的科学化、民主化、制度化,促进依法行政和廉政建设。切实加强对财务管理。按照"统一管理,分级负责"的原则,优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求,加强资金管理。按照"开支有依据、审批按程序、花销有制度"的原则,做到"不该花的钱一分钱不花,不该销的钱一分钱不销,降低和杜绝了资金的使用风险,保证了资金安全。
(七)抓和谐稳定,营造良好环境。坚持"以人为本"的理念,扎实搞好"三清十必访"工作。利用每日沟通交流的机会,及时掌握员工的思想动态并采取相应的得力措施,对于需要解决的具体问题,能当场解决的就当场解决,对于不能当场解决的,切实做好相应的解释工作,日后拿到班子会上讨论解决。有好的经验相互学习,对不足之处共同借鉴。针对员工所出现的隐患、苗头及时采取措施,将其干净彻底地消灭在萌芽状态,防止蔓延。着力改善员工的生产、生活条件,不断丰富员工业余文化生活,力所能及为员工办好事、办实事,提高了队伍的凝聚力、战斗力,营造了积极向上、和谐共进的良好氛围。
各位领导、各位代表:在分公司担任经理期间,我为公司生存发展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成绩,但与公司领导的要求相比,与员工同志们的期望值相比,我清醒的认识到还存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我将不断学习,充实自己,进一步提高自己的工作水平,在新的工作岗位上,以更高的标准严格要求自己,扎扎实实地将工作干得更好,做一名组织放心、员工信任的干部,更好地完成组织交给的任务,为把公司打造成中石化一流的现代xx企业做出自己应有的积极贡献!
述职人:
20xx年xx月xx日
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- hids.cn 版权所有 赣ICP备2024042780号-1
违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务