建筑企业新工艺新技术新设备新材料的采用程度其在确保质量降低成本缩短工期减轻劳动强度提高工效等方面的作

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建筑企业新工艺新技术新设备新材料的采用程度其在确保质量降低成本缩短工期减轻劳动

强度提高工效等方面的作用

遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新材料三新成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。

第一节从技术上保证制度

1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而形象工期。

2、实行图纸会审制度，在工程开工前已由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸，技术规范和其他技术文件中是错误和不足之处，使工程能顺利进行。

3、采用新技术、新工艺、尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。

4、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真详细的技术交底。

5、施工时采用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。

第二节推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好生产

1、推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理，工

作规划，超前探索和解决疑难问题，消除质量通病。

2、用现代化技术设备

工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检查手段，控制施工的每个环节。

3、监理完善的技术管理体系

按照实施性施工组织设计确定程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、实验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。

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