新产品研发样机阶段管理规范

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企业标准文件编号版本/次 WI730-46 A/0 2007年6月1日页码 1/2 制定 1 目的新产品研发样机试制阶段管理规范审核批准实施日期为确保设计文件在样机阶段得到充分验证,以及样机的性能指标符合立项阶段提出的要求，并使样机试制的过程规范化、合理化，特制定本规范。 2范围适用于对自主研发新产品和重大的技术引进产品样机试制阶段全过程的控制。 3职责 3.1 项目组负责指导生产车间相关人员进行产品样机组装及调试，解决样机试制过程中的技术问题。 3.2 试验站根据试验委托书并结合相关标准对产品样机进行测试，并出具试验报告。 3.3生产车间负责按照技术文件进行样机的组装和调试。 3.4 品控部负责对样机及其零部件进行检验和验证，并出具检验报告。 3.5 技术管理部负责样机的工业设计，并根据项目部的申请组织新产品样机评审会议。 4 工作流程设计输出进行产品样机的组装编写《生产试制报告》进行相关设计的修改进行产品样机测试测试结果分析是否有可生产性及设计方面的重大问题 Y N 项目组编写《样机试制总结》

文件编号 WI730-46 版本/次 A/0 实施日期 2007年6月1日页 2/2 4.2评审控制流程项目组提交《样机试制总结》、《评审申请表》技术管理部组织样机试制的评审 Y 评审通过？ N N 条件通过？进行设计修改重新进行测试 Y 限期提出修改方案填写《样机试制评审报告》 5 主要工作内容 5.1 根据公司的设备、工艺装备和测试条件，设计样机试制工艺方案。 5.2 编制样机试制的工艺，设计必要的工装。 5.3 组织关联部门和人员进行样机制造。 5.4 根据标准进行型式试验，并出具样机型式试验报告。 5.5 有条件时，进行用户试用并提出试用报告。 5.6 进行样机试制评审，对样机进行设计确认。 5.7 针对样机评审结果，进行设计改进，消除和解决所暴露的问题与缺陷，确保新产品的批量试制能顺利开展。

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