工程质量保证计划

湖南沙市中环·现代城工程是长沙集成置业在长沙市五一西路202号倾力打造的大型楼盘。总建筑面积86586.41m2，由两栋高层建筑组成。其地理位置优越，南面为都市主干道五一西路，东西向临都市支路，交通较为便利。

本工程地下室两层，建筑面积为12299m2；地上分南北两栋，其中南栋地上30层、北栋地上26层，建筑面积共74287.41m2；总建筑面积为86586.41m2；建筑物高度(室外地面至要紧屋面板的顶板)：＜100.0m。

二、质量目标及编制依据

1.质量目标：

1． 群体工程质量目标：群体合格，确保市优。

2． 单位工程质量目标：各单位工程一次性验收合格率达到100%。 3． 分部工程质量目标：分部工程一次性验收合格率100%。 4． 分项工程质量目标：分项工程合格率100%。

5．检验批质量目标： 检验批一次性验收合格率95%，验收合格率100%。检验批的主控项目和一样项目的质量经抽样检查均合格，检验批有完整的施工操作依据、质量检查记录。

6．各检验批主控项目质量目标：检验批各主控项目质量均应符合相应的设计、施工验收规范、技术规程、技术标准的要求。 2.编制依据

2.1中环·现代城主体工程施工合同书。

2.2中建五局三公司«质量、环境、职业健康安全治理体系程序文件»

2.3中建五局三公司«质量、环境、职业健康安全治理体系治理手册»

2.4设计图纸

2.5 ISO 14000:2000质量治理 质量打算指南

三、组织机构与职责权限 1．组织机构 商务合约部 物资设备部 质安部 工程技术部 综合办公室 安装部 土建生产副经理 土建技术负责人 项目商务副经理 水电安装副经理 项目经理

2．职责权限

2．1职权的划分

2.1.1项目经理是项目的总负责人：对公司总经理负责，组织项目人员履行工程承包合同。

2.1.2项目技术负责人：对项目经理负责,主管项目技术，同意公司各职能部门的指导和监督。

2.1.3项目生产副经理：对项目经理负责，主管工程部、质安部、物资设备部同意公司各职能部门的指导和监督。

2.1.4项目经理部各职能部门负责人：向分管领导负责，同意公司各职能部门的指导和监督。 项目质量体系要素分配表详见附表1

专业土建施工班队 专业安装施工队 3.部门职责

3.1工程技术部职责

3.1.1贯彻公司质量体系文件，负责本部门主管要素有效运行，负责项目外来文件的收发、登记、传递和工程技术文件〔资料〕的治理。

3.1.2负责专门过程及专题施工方案的编制和分部分项工程施工的技术、安全交底，并检查技术交底的实施情形。

3.1.3负责项目月施工生产打算的编制、调整并上报分公司，检查落实情形；组织施工过程的治理与操纵，检查、监督项目文明施工，及时将检查情形反馈至项目经理。

3.1.4落实项目专门工种人员的持证上岗制度。 3.1.5负责原材料、成品、半成品的取样送检。 3.1.6负责项目计量器具治理。

3.1.7及时办理项目经济签证和项目统计报量工作。 3.1.8收集顾客意见及时对顾客意见的处理。

3.1.9参与分部工程的质量检验，负责分项工程的质量检验。组织项目成品爱护，参与工程竣工验收。

3.1.10负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用。 3.1.11每月对工程部质量记录进行自查并记录，运用统计技术对可能产生的不合格品缘故进行分析，制定纠正或预防措施，并进行跟踪检查。

3.1.12负责隐藏工程验收，并填写隐藏工程验收记录。

3.1.13参与不合格品评审，对一样不合格品的评审结果，组织纠正和预防

措施的实施。

3.1.14组织项目每月的综合考评，对发觉的问题，提出整改措施并组织落实。

3.1.15及时填写其他工程有关资料及打算成本中的有关资料。 3.2质安部职责

3.2.1负责贯彻执行国家有关质量法规和公司的质量治理制度，按照工程质量检验评定标准对施工进行检查监督。

3.2.2贯彻执行国家有关安全生产的规范、标准和法规，对项目的安全生产进行检查监督。

3.2.3定期检查产品质量，及时把握工程质量动态，收集信息，为制定预防措施提供依据。

3.2.4参与一样不合格品的评审和对其处置结果进行跟踪检查。 3.2.5负责对分项工程质量进行等级核定，参与分部工程的质量评定。组织项目质量三检，并保证原始纪录的准确性、完整性及可追溯性。

3.2.6组织项目质量检查，对工程质量问题督促限期整改，并对整改情形进行核查。

3.2.7参与质量、安全技术交底，检查、指导安全生产，及时将安全检查情形反馈至项目经理。

3.2.8参与项目安全事故的处置，制定安全预防措施并监督、检查、指导事实上施。

3.2.9每月对班组施工的分项工程任务书的质量进行核定。

3.2.10每月对质安部质量记录进行自查并记录，运用统计技术对可能产生的不合格缘故进行分析，如：采纳排列图或直方图对分项工程不合格点进行分析，并制定纠正或预防措施，并进行跟踪检查。

3.3商务合约部职责

3.3.1参与分部、分项工程分承包的考察、选择和分项工程分承包的评判，负责项目工程合同治理。

3.3.2负责编制项目施工预算及工程结算，组织开展质量成本分析，搞好质量成本操纵。

3.3.3负责执行财经和公司财务制度，并组织项目资金的及时回收和有打算使用，协助有关部门执行质量．奖罚制度，拒付不合格原材料和半成品有关费用。

3.3.4每月对经营部质量记录进行自查并记录，运用统计技术对可能产生的不合格缘故进行分析制定纠正或预防措施，并进行跟踪检查。

3.4 物资设备部职责

3.4.1组织编制«物资搬运技术交底记录»。

3.4.2负责组织进场材料的接收、验证、搬运、贮存、标识、发放和使用治理。

3.4.3负责组织对项目物资、成品、半成品进行产品标识和检验的状态标识。

3.4.4参与不合格物资的评审、处置及纠正和预防措施的制定。

3.4.5负责组织收集并及时提供原材料合格证。

3.4.6负责按照«设备需用打算»结合施工进度，组织设备的进出场，及时填写台帐。

3.4.7负责组织设备、电气安装后的验收工作，合格后方能使用。 3.4.8组织设备、电气的安全检查，对发觉的问题即使督促整改。 3.5安装部职责

3.5.1负责合同内的安装工作的原材料进场、安装、试压及系统的试运转。

3.5.2负责安装分部的人、财、物治理，及与土建的和谐、调度工作。

3.6 综合办公室职责

3.6.1负责项目的后勤保卫工作以及对外接待工作。 3.6.2负责项目人员的培训和取证工作。 3.6.3负责组织作业班组的三级安全教育工作。 3.6.4负责项目人员的考勤工作。

3.6.5负责作业班组进场的登、注册，并负责办理劳动用工手续。 3.6.6负责劳动作业治理的有关工作。 3.6.7参与项目部民工劳务合同的签订。 4.岗位职责 4.1项目经理

4.1.1向公司和分公司经理负责，代表公司认真履行施工合同，

负责本项目的质量、安全、进度、文明施工、成本操纵等各项治理工作，是项目总负责人，同意公司和分公司的监督和指导。

4.1.2组织项目资源的配置和调整，保证项目实施所需的资源。 4.1.3组织实施公司质量体系文件，对本项目的质量负全面责任，主持制订并组织实施项目质量保证打算和项目质量治理措施，明确项目部有关人员的职责，坚持每月一次对职责履行情形的考核，并检查、督促其履行职责。

4.1.4组织分部工程及单位工程的质量验收。 4.1.5履行质量体系文件中规定的各项职责。 4.2项目技术负责人

4.2.1协助项目经理组织实施公司质量体系文件，督促项目施工技术人员履行其职责

4.2.2主持编制并组织实施项目施工组织设计及项目质量保证打算，以及施工验收规范、验评标准。并检查实施情形。

4.2.3组织图纸会审，组织编制专门过程和专题施工方案，组织分部工程质量检验评定，参与单位工程质量评定。

4.2.4负责文件中规定的技术交底，并进行检查、监督。审批项目施工员、技术员的技术交底。

4.2.5编制设备需用打算，审批材料需用打算。 4.2.6检查、督促项目成品、半成品取样、送检工作。 4.2.7落实项目文件和资料的操纵和治理。 4.2.8负责项目统计技术工作的治理和操纵。

4.2.9负责施工过程中质量、技术问题的处理，组织施工中一样不合格品的评审。

4.2.10和谐项目经理部同顾客、设计单位、分承包方的关系，配合业主、监理深化设计。

4.2.11指导分包单位的技术治理工作。

4.2.12组织科技成果推广应用以及施工技术总结。 4.3项目生产副经理

4.3.1负责项目日、旬施工生产安排和资源配置，组织施工过程的治理与操纵；检查、督促治理作业现场的安全生产和文明施工。

4.3.2负责组织分项工程的质量检验与评定，参与不合格品的评审与处置；负责纠正和预防措施的实施。

4.3.3负责项目统计计量工作。

4.3.4负责工程质量的治理与操纵，执行公司质量体系文件中的有关规定。

4.3.5负责组织安全技术交底检查，负责实施安全预防措施，参与项目安全事故的处置。

4.3.6实施对分承包方的和谐操纵。 4.4质安部主任职责

4.4.1负责组织现场施工质量，及时把握工程质量动态和核定分部、分项工程质等级。

4.4.2负责组织项目质量验证工作，参加一样不合格过程产品和Ｂ类不合格物资品的评审和对不合格过程产品处置结果进行跟踪检

查。

4.4.3对每天质量情形进行记录，收集并填写质量监督记录，确保工程技术资料与工程进步同步。

4.4.4及时完成项目经理交办的其它工作。

4.4.5负责组织制定项目安全保证措施、专题安全方案、预防措施并督促实施，。

4.4.6负责组织现场安全日常检查、安全大检查和安全三级教育。 4.4.7负责组织项目安全事故的处置并负责处理意见的落实。 4.5项目综合技术员

4.5.1参加图纸会审，负责编制专题施工方案和材料需用打算，负责工程复杂部位的施工放样。

4.5.2指导、监督现场施工人员按施工规范、操作规程、设计图纸、施工组织设计或施工方案、质量保证打算组织施工。

4.5.3负责施工中的技术复核和沉降观测，处理一样技术变更。 4.5.4负责新技术、新材料、新工艺的推广应用，指导项目新技术推广工作的实施并作出技术总结。

4.5.5负责组织并参与对作业班组的培训工作。

4.5.6负责项目统计技术的治理和操纵，每月对工程技术部质量纪录进行自查，运用统计技术对可能产生的不合格缘故进行分析，制定纠正或预防措施，并进行跟踪检查。

4.5.7参与施工过程中质量、技术问题处理和分析及一样不合格过程产品的评审。

4.5.8每月对项目技术工作进行考评，使工程资料与施工进度同步。

4.6 项目专职质检员

4.6.1贯彻执行国家有关工程质量的法规和公司的质量治理方法，同意上级和质量监督部门的指导和监督。

4.6.2熟悉工程的施工图纸和其它有关文件资料，参加图纸会审及分部分项工程的技术交底，参与项目质量保证措施的编制。

4.6.3负责项目的日常质量检查，对质量检查记录作出统计，制订相应的预防及纠正措施，并跟踪检查。

4.6.4督促施工班组认真执行自检、互检、交接检，督促施工员及时做好分项工程质量评定，并核定质量等级，防止不合格产品过程产品进入下道工序。

4.6.5参与隐藏工程验收及分部工程、单位工程的质量评定。 4.6.6参加公司组织的质量大检查以及项目质量问题的分析、处理，督促和检查质量问题的整改。

4.6.7负责施工班组劳动结算单中质量等级的核定工作。 4.6.8负责编制项目质量月报，定期报送公司质监站。 4.7 项目施工员

4.7.1参加图纸会审及设计单位、勘测单位的技术交底。 4.7.2分部、分项工程施工前，向作业班组和操作人员进行技术、安全交底，交底以书面形式进行。

4.7.3组织工人安全教育及技术培训，教育督促工人不违章作业。

4.7.4负责按进度打算的要求安排各项工作。同时依照进度要求，及时提供材料需用情形及使用部位。

4.7.5施工过程中，督促作业班组按照国家现行施工规范、操作规程、施工组织设计〔或施工方案〕施工，对专门过程，作好各环节的质量监控，检查落实成品爱护工作。

4.7.6组织隐藏工程验收，填写检验批质量验收表。参与分部工程和单位工程的验收。

4.7.7负责和谐各班组间的工作。 4.7.8及时反馈业主、监理的建议和意见。

4.7.9协助每月的工程统计报量，负责及时办理经济签证。 4.7.10负责及时编制打算成本中相关的表格。

4.7.11组织实施各项安全措施，组织项目的安全检查及脚手架、机械、模板工程、电气安装的验收，体会收合格后方可使用。

4.7.12参与质量、安全事故的调查、分析，负责按照处理方案组织处理。

4.7.13负责做好质量活动的质量记录，如施工日志、隐藏工程记录、砼施工记录等，做到完整、准确和及时，并移交给项目资料员及有关部门。 4.目材料员

4.8.1负责项目各种进场材料的贮存、搬运、验收、供应等各项工作，收集材质证明书并及时提交有关人员。

4.8.2熟悉各种材料的规格和验收标准，按验收标准对入场的原材料、外购件等进行验收。应作试验的原材料、成品、半成品进场后，应赶忙通知取样员按要求取样，对鉴定的不合格品应采取标识和隔离措施，并赶忙退货，以免流入现场使用而阻碍工程质量。

4.8.3负责物资进出场审核制度、回收制度和保管制度的落实，操纵好采购物资的质量和成本，搞好限额领料，做到定期盘点，账物相符，并做好有关质量记录。

4.8.4负责采取措施防止物资在使用或交付前的损坏和变质。 4.8.5作好物资搬运技术交底；作好物资的标识和试验状态的标识。

4.9 资料、试验兼计量员

4.9.1负责项目文件和外来文件的收发、登记和保管，并做好收发文记录。

4.9.2依照湖南省建筑工程质量监督站、长沙市档案馆以及公司的有关文件规定，负责项目质量记录的收集，且依照类别进行编目整理、汇总、保管、归档。

4.9.3工程技术资料的收集、整理必须与施工进度同步。所有资料、文件都必须真实、准确，不得擅自修改，伪造和事后补作。在收集质量记录时，假设发觉记录中存在错误应及时督促相关人员查明缘故，限期整改。

4.9.4对项目部所使用的规范、规程、标准、图集的有效版本负责进行操纵。

4.9.5负责各类监理资料的报验及资料联系工作。

4.9.6负责项目文件的借阅及质量记录的查阅，并填写文件〔借〕查阅登记表。

4.9.7质量记录储存期满后，及时填写质量记录处理申请单，报经部门〔单位〕负责人审批，以确定质量记录的处理方式。

4.9.8工程中间验收提早十五天，将技术资料交分公司工程技术科审查，并对审查提出的问题及时整改、完善，工程竣工提早二十天将整理好的工程资料装订交分公司工程技术科审查。

4.9.9对需长期储存的质量记录，移交公司档案室归档储存时，填写«质量记录处理手续»；对需移交顾客和长沙市档案馆的质量记录，负责办理移交手续，并填写工程资料移交单。

4.9.10同意有关部门的检查、指导、监督，对不合格或遗漏的资料要在规定时刻内进行整改和补充。

4.9.11负责原材料、试件〔块〕按照国家、长沙市有关主管部门的规定取样送检，取样送检要及时。

4.9.12负责将各种原材料、试件〔块〕的检验结果、施工配合比应及时提供〔反馈〕给有关人员。

4.9.13对现场搅拌的砼、砂浆后台计量进行检查、监督。 4.9.14负责计量器具的送检和C类计量器具的比对，建立计量器具台帐，并标明分布情形、仪器状态。

4.9.15负责有关计量制度的落实，检查、督促有关人员正确使用、妥善保管计量器具。

4.9.16负责计量器具的彩标治理。

4.9.17监督、指导分包单位的计量治理及取样工作。 4.9.18按照质量体系文件，及时填写各类资料。 4.11 项目安全员

4.11.1协助项目经理贯彻执行国家、省〔市〕和企业颁布的确保工程施工安全生产的有关规定、规范、规程和制度，同意上级及有关部门的检查、监督。

4.11.2参与项目安全保证措施和专题安全方案〔组织设计〕的编制，督促施工员和班〔组〕执行安全技术交底，并参加交底，并在施工中检查其落实和执行情形。

4.11.3参与新工人及转换工种人员安全知识教育，主持安全知识的考核，合格后方能上岗。

4.11.4组织安全检查和安全活动日工作，支持班〔组〕兼职安全职员作，督促班组开展班组安全活动及自检、互检、交接检，做到防患于未然。

4.11.5参加脚手架搭设、模板工程、〝四口″防护的验收，参与机械设备、电气安装后的验收，合格后方可使用。

4.11.6参加安全大检查，对检查中提出的问题，督促按期整改。 4.11.7参与安全事故的调查、分析，并提出处理意见，作好工伤〔交通〕事故的统计，分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。

4.11.8建立安全工作台帐，及时填写安全日志并整理有关资料。

4.12 项目设备员职责

4.12.1认真执行上级和公司机械设备治理规定。

4.12.2参与«施工组织设计»、«施工用电组织设计»、«安全组织设计»、«塔吊安装拆除施工方案»的编制。

4.12.3.协助项目经理签定设备租赁合同，按照«设备需用打算»及进度要求，组织设备的进出场，及时办理手续，建立进出场台帐。

4.12.4参与施工组织设计、塔吊等大型设备搬运、塔吊安装、塔吊升节及拆除的技术交底。

4.12.5配合、协助专业队安装〔拆卸〕起重设备，负责组织设备安装的调试工作，及时报请分公司物资部进行验收。

4.12.6制订操作、修理人员的配备表，建立花名册，检查监督作业人员对机械设备的爱护和日常保养工作。

4.12.7负责项目机操作业人员及电工、焊工的日常治理，督促机操工如实填写各种质量记录及电工的修理记录和巡视记录。收集整理设备的使用、爱护、保养资料并及时整理上报。

4.12.8负责对机械设备安全使用和临时用电安全的日常检查，负责检查存在问题的整改并作好记录。

4.12.9负责组织项目每月两次的现场设备、电气的综合检查，并作好记录，按时组织整改，并同意上级及其他有关部门的检查、监督。

4.12.10每月配合其他有关部门提供原始依据给项目成本员，如实填写«项目机械设备费用汇总表»。

4.12.11参加项目机械设备事故、临时用电安全事故的调查、分析和处理。

4.13项目材料采购业务员职责

4.13.1了解物资市场行情，收集、综合物资信息，并及时向分公司物资部及项目经理反馈。

4.13.2负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采购合同的签定，负责组织物资供应进场。

4.13.3参与分公司物资部签订材料采购合同和周转材料租货合同，配合分公司物资部做好进场物资的供应工作。

4.13.4及时、保质、按量采购物资，做好项目采购台帐，及时收集、移交多种材料质量相关和证明资料。

4.13.5配合项目其它部门及本部门其它人员，做好项目物资治理和其它相关工作。 4.14项目材料保管员职责

4.14.1做好进场物资验收关，认真核实材料品种、规格、材质证明、合格证、或镑单，做好检尺、点数、量重和折算，作到票据与实物相符。

4.14.2负责物资入库，合理贮存、保管，保持现场文明施工。 4.14.3执行〝先进先出，限额领料〞制度，严格凭单发放物资。 4.14.4规范、及时做出材料台帐、摊销月报、材料盘点记录和盘点表、库存物资积压表。

4.14.5及时清理、堆码各种回收、退库材料、配合物资部处理废

旧材料。

4.15项目材料内业员职责

4.15.1负责收集、整理、保管与项目材料相关的技术、业务资料及记录等。

4.15.2做好现场材料治理关健图表上墙或存档，连续、规范做好多类资料的交圈对口。

4.15.3做好现场材料统计分析、竣工后对项目材料治理做出完整准确的反映和评判。 4.16项目劳资员职责

4.16.1负责项目人员的培训和取证工作。 4.16.2负责组织作业班组的三级安全教育工作。 4.16.3负责项目人员的考勤工作。

4.16.4负责作业班组进场的登记、注册，并负责办理劳动用工手续。

4.16.5参与项目部民工劳务合同的签订。 4.17项目预算员职责

4.17.1参加图纸会审，熟悉招投标文件、施工合同和施工组织设计〔方案〕及其他预决算资料。

4.17.2将设计变更、合同变更等经济技术签证资料收集齐全。 4.17.3依照工程实际情形，及时编制施工预算，并将数据提供有关部门和人员，作为编制资源需用和指导施工的依据。

4.17.4负责每月一次的工程统计报量工作。

4.17.5负责民工班组结帐审核，把好成本关。

4.17.6竣工后办理工程结算，牵头处理结算中显现的各类问题。 4.18成本员职责

4.18.1遵守国家的财经制度、公司内部财务治理方法和各种财经纪律以及项目打算成本全额承包会计核算方法，组织本项目财务治理和会计核算，真实、准确、全面反映项目的财务经营状况。 4.18.2依照项目打算成本， 负责项目成本考核及分析，实事求是地编制成本考核资料，定期向项目经理提供成本分析报告，当好项目经理的参谋，组织召开成本分析会，提供真实的会计核算资料。

4.18.3落实材料稽核制度，使物资部门与财务部门的材料帐，帐帐相符，帐实相符。

4.18.4依照公司与项目的承包合同，认真落实项目的收入和上交公司的费用，编制项目收入分解表，并报送有关主管业务部门审批。

5． 质量体系要素分配表

质量体系要素分配表

质量体系要素 4.1治理职责 4.2质量体系 4.3合同评审 4.5文件和资料操纵 4.6采购 4.7顾客提供产品的操纵 项 目 经 理 ▲ ▲ △ △ △ △ 工 程 技术部 △ △ △ ▲ △ △ 质安部 △ △ △ △ △ 物 资 设备部 △ △ △ △ ▲ ▲ 预 算 合约部 △ △ ▲ △ △ 综合办 ▲ ▲ 栋号 △ △ △ ▲ △ △ 4.8产品标识和可追溯性 4.9过程操纵 4.10检验和试验 4.11检验、测量和试验设备的操纵 4.12检验和试验操纵 4.13不合格品的操纵 4.14纠正和预防措施 4.15搬运贮存、包装、防护和交付 4.16质量记录和操纵 4.17内部质量审核 4.18培训 4.19服务 4.20统计技术 △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ ▲ △ ▲ ▲ △ ▲ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ ▲ ▲ △ △ ▲ △ ▲ ▲ ▲ △ △ ▲ △ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ ▲ ▲ △ ▲ ▲ △ ▲ 说明：〝▲〞表示要紧责任部门；〝△〞表示相关责任部门。

四、质量保证打算

1.施工总进度打算 见附图。 2. 机械设备需用打算

机械设备需用打算

序号 1 2 3 4 5 6 机械或设备名称 塔吊 塔吊 人货电梯 砼输送泵 砼搅拌机 砂浆拌和机 型号规格 TC5610B TC5013B SCD200/200 HBT60 500L 200L 数量 1台 1台 3台 2台 3台 2台 额定功率(KW)/台 65KW 55KW 37W 110KW 15KW 5.5KW 用途 垂直运输 垂直运输 垂直运输 输送砼 砌筑、抹灰 砌筑砂浆 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 27 钢筋切断机 钢筋弯曲机 钢筋调直机 钢筋对焊机 交流电焊机 电焊机 电渣压力焊机 直螺纹套丝机 成套木工机械 圆盘锯 手电刨 手电锯 平板振动器 插入式振动棒 插入式振动棒 加压泵 污水泵 反铲挖掘机 强力打夯机 运算机 GJ-40-1 GW-40 GT4/8 UN-100 BX-500 BX3-300 φ300 Ф50 Ф30 100m扬程 4pw 0.35m 兼容 34台 4台 4台 4台 2台 2台 4套 2台 4套 4台 8台 4台 8台 24根 12根 4台 4台 2台 4台 7台 7.5KW 3KW 5.5KW 100KVA 21KVA 18KVA 20KW 2.2KW 1.5KW 1.25KW 1.5KW 2.2KW 2.2KW 7.5KW 30KW 7.5KW 钢筋制作 钢筋制作 钢筋制作 钢筋焊接 钢筋焊接 钢筋连接 钢筋连接 钢筋加工 模板制作 模板制作 模板制作 模板制作 砼振捣 砼振捣 砼振捣 楼层砼养护 基础抽水 承台、地梁土方开挖 回填夯实 施工治理 3.计量、测量和试验设备配备打算

试验与计量器具需要打算

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 仪器名称 全站仪 激光经纬仪 水准仪 水准仪 激光铅锤仪 直尺、角尺 台秤 质量检测器 塔尺 规格型号 GTS-602 J2 S3 S2 TGT-500 5m 数量 1台 2台 2台 1台 2台 各10把 3台 3套 5根 用途 测量定位 定位放线 施工放线 沉降观测 施工放线 质量检测 砂浆制作 质量检测 施工放线 10 11 12 13 14 15 16 16 17 大钢尺 钢卷尺 坍落度筒 氧气表 乙炔表 万用表 兆欧表 天平 游标卡尺 50m、30m 5m 1000kg 各4把 30把 2个 10个 5个 2个 2个 1台 2把 施工放线 放线、检测 砼性能检验 材料加工 材料加工 临时用电检测 临时用电检测 砂石含水率检测 材料检测

4.劳动力需用打算

劳动力需求量打算

工种 钢筋工 木工 砼工 砖工 架工 抹灰工 机操工 机修工 修理电工 试验工 电焊工 普工 保安 测量工 防水工 总数 按工程施工时期投入劳动力情形 基础工程 60 180 20 20 20 15 12 2 2 1 6 30 6 3 20 397 主体工程 90 230 30 100 50 80 24 3 3 1 8 30 6 4 30 6

装饰工程 10 20 8 45 30 180 24 2 3 1 4 30 4 3 20 384 收尾工程 0 2 0 10 6 20 4 1 1 1 1 15 2 0 4 67 5.项目文件编制打算

项目文件编制打算

序号 ZJWS/PM-ZH01 ZJWS/PM- ZH02 ZJWS/PM- ZH03 ZJWS/PM- ZH04 ZJWS/PM- ZH05 ZJWS/PM- ZH06 ZJWS/PM- ZH07 ZJWS/PM- ZH08 ZJWS/PM-ZH09 ZJWS/PM-ZH10 ZJWS/PM-ZH11 ZJWS/PM-ZH12 ZJWS/PM-ZH13 ZJWS/PM-ZH14 ZJWS/PM-ZH15 ZJWS/PM-ZH16 ZJWS/PM-ZH17 ZJWS/PM-ZH18 ZJWS/PM-ZH19 ZJWS/PM-ZH20 ZJWS/PM-ZH21 ZJWS/PM-ZH22 ZJWS/PM-ZH23 ZJWS/PM-ZH24 ZJWS/PM-ZH25 ZJWS/PM-ZH26 施工方案名称 施工组织设计 底板施工方案 地下室施工方案 安全防护方案 项目质量打算 应急预备与响应实施预案 测量方案 北栋塔吊基础施工方案 南栋塔吊基础施工方案 临水、临电方案 项目环境/职业健康安全保证打算 钢筋工程作业指导书 砼施工作业指导 外脚手架施工方案 质量通病预防措施 模板施工方案 转换层施工方案 爬架施工方案 砌体工程施工方案 施工升降机基础施工方案 屋面防水施工方案 装饰装修工程施工方案 卫生间、厨房防水施工方案 安装工程施工方案 地下室外墙防水方案 主体结构施工方案 编制部门或人员 项目技术负责人 项目技术负责人 项目技术负责人 项目技术负责人 项目技术负责人 项目技术负责人 项目技术负责人 项目技术负责人 项目技术负责人 项目技术负责人 项目技术负责人 项目工程技术部 项目技术负责人 项目技术负责人 项目技术负责人 项目工程技术部 项目技术负责人 分包单位 项目工程技术部 项目技术负责人 项目工程技术部 项目工程技术部 项目工程技术部 分包单位 项目工程技术部 项目技术负责人 完成日期 批准部门或人员 07/3 07/3 07/3 07/3 07/3 07/3 07/3 07/3 07/3 07/3 07/3 07/3 07/3 07/3 07/3 07/3 07/5 07/5 07/9 07/5 07/9 07/9 07/9 07/3 07/4 07/4 长沙分公司 项目经理 项目经理 长沙分公司 长沙分公司 长沙分公司 项目经理 长沙分公司 长沙分公司 长沙分公司 长沙分公司 项目经理 项目经理 长沙分公司 项目经理 项目经理 长沙分公司 长沙分公司 项目经理 长沙分公司 项目经理 项目经理 项目经理 长沙分公司 项目经理 项目经理 ZJWS/PM-ZH27 塔吊防碰方 项目策划书 质量安全部 项目各部门 技术交底打算

07/4 07/2 项目经理 长沙分公司 6.技术交底打算 交底名称 交底的内容 1.工程概况，工程特点设计意图 交底负责人 交底审批人 同意交底人 施工员、质检员、材料员、计量员、试验员、设备员、安全员、预算员 2.施工预备要求 施工组织设计交底 项目策划书 3.要紧施工方法 技术负责人 4.工程施工的要紧事项 5.保证工期、质量、安全、环保的要紧技术措施 地下室施工方案 测量方案 转换层施工方案 主体钢筋施工方案 塔吊基础施工方案 主体砼施工方案 主体模板施工方案 砌体工程施工方案 装饰装修工程施工方案 屋面防水施工方案 卫生间、厨房防水施工方案 外墙防水防渗施工方案 安全防护方案 外脚手架施工方案 项目质量打算 项目环境/职业健康安全保证打算 临水、临电方案 各分部分项工程施工前技基础分部要紧包括： 土方工程、防水工程技术交底主体工程： 钢筋工程、模板工程、砌体工程、焊接工程、混凝土工程技术交底 屋面分部要紧包括： 防水工程、找平层、保温层、 建筑装饰装修要紧包括：水泥砂浆楼地面工程、 1.施工预备 2.施工方法和操作工艺 3.质量要求 4.质量、安全、环保的要求 5.成品爱护 项目施工员 项目技术负责人 1.施工预备要求 技术负责人 2.要紧施工方法 3.工程施工的要紧事项 4.保证工期、质量、安全、环保的要紧技术措施 项目经理 项目经理 施工员、质检员、材料员、计量员、试验员、设备员、安全员、预算员 劳务队 术交底 抹灰工程、门窗工程、 外墙面砖技术交底 7. 技术复核打算

技术复核打算 打算 序号 复核项目 复核人 1 建 筑 物 操纵轴线标高 建筑物轴线标高 游海燕、李献武 复核时刻 土方开挖前 要紧复核测量定位的主轴线、标高，其他由现场技术员与施工员共同复核 依照操纵轴线和标高，检查各分轴线和各墙柱操纵标高 轴线、尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度、强度和刚度 备注 2 舒毅、甘硕 墙柱模板支设前 3 4 5 模板 钢筋 混凝土施工复核 王阔 肖明 王阔 下一道工序施工前 下一道工序施工前 截面尺寸、钢筋规格型号、插筋的位置等 下一道工序施工前 混凝土配合比、混凝土强度等级 墙身轴线、皮杆数、砂浆配合比、构造柱、6 砖砌体 王阔 下一道工序施工前 圈梁、拉结筋插筋、门窗洞口尺寸、位置等 7 8 装饰装修 防水工程 舒毅、甘硕 肖明 下一道工序施工前 垂直度、平坦度 下一道工序施工前 防水砼、防水砂浆配合比、止水带固定位置等 8.砂浆、砼试块制作打算

北栋砂浆、砼试块制作打算

试块代表工程 部 位 地下室砌筑砂浆 北 垫 层 底板砼 栋 负二层墙、柱砼 C50S8/ C50 0 m 3设 计 强 度 M5 M5 C15 C50S8 工程量 打算取样数 2组 12组 5组 6组抗压3组抗渗 6组抗压2组抗渗 实 施 取样人 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 砌体260m3 1层-屋面砌筑砂浆 砌体2800 420m 1300 m 33负一层墙、柱砼 负一层梁、板砼 1～4层 墙、柱砼 1～5层 梁、板砼 5～8层墙、柱砼 6～8梁、板砼 9～12层墙、柱砼 9～13梁、板砼 13～16墙、柱砼 14～17梁、板砼 17～20墙、柱砼 18～21梁、板砼 C50S6/ C50 C40 C50 C40 C45 C35 C40 C30 C35 C25 C30 C25 C25 C25 C25S6 460 m 320 m 140 m 120 m 130 m 115 m 130 m 115 m 130 m 115 m 130 m 105 m 120 m 105 m 35 m 3333333333333335组抗压1组抗渗透 4组抗压1组同条件1组拆模 每次2组抗压共3组同条件 2组抗压1组拆模共设1组同条件 2组抗压共设3组同条件 2组抗压1组拆模共1组同条件 2组抗压共设1组同条件 2组抗压1组拆模共2组同条件 2组抗压共设2组同条件 2组抗压1组拆模共1组同条件 2组抗压共2组同条件 2组抗压1组拆模共1组同条件 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 21～26墙、柱砼 22～26梁、板砼 屋顶水箱砼 2组抗压共1组同条件 2组抗压1组拆模共1组同条件 1组抗压1组抗渗 杨娟 杨娟 杨娟 南栋砂浆、砼试块制作打算 试块代表工程 部 位 地下室砌筑砂浆 南 1层-屋面砌筑砂浆 垫 层 设 计 强 度 M5 M5 C15 C50S8 C50S8/ C50 C50S6/ C50 C40 C50 工程量 砌体360m 砌体3600 m 520m 2500 m 0 m 560 m 400 m 300 m 33333333打算取样数 2组 15组 6组 13组抗压5组抗渗 7组抗压2组抗渗 6组抗压2组抗渗透 4组抗压1组拆模1组同条件 3组抗压3组同条件 实 施 取样人 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 底板砼 栋 负二层外墙、柱砼 负一层墙、柱砼 负一层梁、板砼 1～3 墙、柱砼 1～4 梁、板砼 4～6墙、柱砼(A,B座) 5～7梁、板砼(A,B座) 7～10墙、柱砼(A,B座) 8～11梁、板砼(A,B座) 11～14墙、柱砼(A,B座) 12～15梁、板砼(A,B座) 15～18墙、柱砼(A,B座) 16～19梁、板砼(A,B座) 19～30墙、柱砼(A,B座) 20～30梁、板砼(A,B座) 屋顶水箱砼(A,B座) C40 C45 C35 C40 C30 C35 C25 C30 C25 C25 C25 C25S6 400 m 160 m/座 130 m/座 150 m/座 130 m/座 150 m/座 130 m/座 130 m/座 120 m/座 130 m/座 120 m/座 40 m/座 3333333333334组抗压1组拆模共2组同条件 2组抗压/座共3组同条件 2组抗压/座1组拆模共1组同条件 2组抗压/座共1组同条件 2组抗压/座1组拆模共1组同条件 2组抗压/座共2组同条件 2组抗压/座1组拆模共1组同条件 2组抗压/座共2组同条件 2组抗压/座1组拆模共1组同条件 2组抗压/座共1组同条件 2组抗压/座1组拆模共1组同条件 1组抗压1组抗渗/座 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 杨娟 9.电渣压力焊、闪光对焊、电弧焊和直螺纹取样打算

依照«建筑工程施工质量检查与验收手册»要求，再依照各栋号钢筋连接接头的数量和规范的相关要求进行材料的取样送检，打算取样如下：

电渣压力焊： 取样360组 闪光对焊： 取样220组 电弧焊： 取样90组 直螺纹 取样30组 10.要紧原材料取样打算

由于本工程为群体工程，且各单位工程分别进行竣工验收,故本工程原材料的取样依照各栋号原材料进场的数量和规范的相关要求进行原材料的取样送检。本工程的原材料要紧包括如下几种：钢筋、

水泥、红砖、粘土空心砖、混凝土空心砌块、防水卷材、砂石、焊剂、焊条、混凝土外加剂〔膨胀剂、泵送剂〕

取样的数量和方法详参«建筑工程施工质量检查与验收手册» 。 11. 隐藏工程验收打算

隐藏工程验收打算

序号 验收项目 验收时刻 参加单位和人员 建设、监理、设计单位代1 基 钢筋品种、规格、数量、位置、础 梁、板、柱、2 墙钢筋 砼浇筑前 表、项目质检员、技术员 用 钢筋品种、规格、数量、位置、主 梁、板、柱、3 体 墙钢筋 底板、外剪4 力墙 防5 水工程 6 屋面 施工过程中 项目质检员、技术员 卫生间 施工过程中 项目质检员、技术员 施工过程中 表、项目质检员、技术员 点 各层的做法、质量情形，构造节点，边墙套管的做法，防水处理措施 各层的做法、质量情形，构造节点，边墙套管的做法，防水处理措施 砼浇筑前 技术员 用、预埋件数量及位置 建设、监理、设计单位代各层的做法、质量情形，构造节建设、监理、项目质检员、形状、焊接尺寸、除锈、材料代建设、监理、设计单位代形状、焊接尺寸、除锈、材料代基槽 砼垫层浇筑前 表、项目质检员、技术员 础断面尺寸 验收内容 地质、土质情形，标高尺寸、基12 . 成品爱护 12.1成品爱护打算

成品爱护打算 序成品名称或部位 号 1 2 3 土方 砌体 模板 肖明 李果 王阔 肖明 李果 王阔 肖明 李果 王阔 施工过程中及完成后 施工过程中及完成后 施工过程中及完成后 李湛 李湛 李湛 责任人 爱护时刻 监督检查人 备注 4 5 6 7 8 9 10 11 钢筋 砼 地面基层、面层 门窗安装 一样抹灰 油漆、玻璃 屋面工程 工程交付前的成品爱护 肖明 李果 王阔 肖明 李果 王阔 肖明 李果 王阔 肖明 李果 王阔 肖明 李果 王阔 肖明 李果 王阔 肖明 李果 王阔 肖明 李果 王阔 施工过程中及完成后 施工过程中及完成后 施工过程中及完成后 施工过程中及完成后 施工过程中及完成后 施工过程中及完成后 施工过程中及完成后 爱护至工程交工 李湛 李湛 李湛 李湛 李湛 李湛 李湛 李湛 12 测量操纵点 舒毅，甘硕 施工过程中及完成后 李湛 12.2技术保证措施

分部、分项工程或部位 定位桩水准点 保证措施 用砼爱护,用砖砌体围护做出明显标识并防止碰撞、积压而发生位移。 成型钢筋应按指定地点分类堆放，用垫木垫放整齐。绑扎墙柱时应搭设架子。不准踩踏钢筋。模板钢筋工程 内脱模剂不得污染钢筋。楼板的垫起钢筋、负弯矩钢筋绑扎好后，不准踩踏。安装电线管或且其他设施时不得任意切断和碰撞钢筋，绑扎钢筋时禁止碰撞预埋件及洞口模板。 板筋、楼梯筋绑扎时，垫块的间距不大于800×800，幸免钢筋被踩踏变型而使钢筋爱护层超标。在施工时，钢筋发生变形或位移应及时修复。 模板工程 支模后，应保持模板内清洁，防止掉入杂物。后续工序作业人员不准松动和拆除模板紧固件及支撑。吊运材料、机具设备时，不得撞击模板及支撑体系。不准在吊绑模板上支搭脚手架。 已浇筑楼板、楼梯踏步砼面要加以爱护，必须在砼强度达到1.2MPａ以后,方准在上面进行操作。冬期施工在已浇筑的楼板上覆盖保温层,操作人员应铺脚手板,不准踩踏裸露砼面。梁、柱拆侧模时，应在砼强度能保证其棱角不因拆模而损坏时方可拆除，梁底模应在砼强度达到规定的要求时方可拆砼工程 除。 预留、预埋施工时，要保证其数量、位置、尺寸准确，幸免事后凿打而损坏成品。不得任意在板上打洞等。吊运机具、设备材料等要轻起轻放，幸免碰撞。在楼面上搭设承重架时须在立管下加设垫板。 施工前，须认真测出门窗洞口的位置线，砌筑时要确保门窗洞口及预留预埋件的数量、位置、尺寸砌筑工程 准确，幸免事后凿打而损坏砌体。 砌筑时，防止砂浆溅脏墙面。在门洞侧边，应用木板遮盖，防止进料时碰撞、污染墙体。雨天施工时，应覆盖砌体表面。 屋面工程 雨水口等部位应采取临时爱护措施，防止堵塞。在天沟、各阴角、管道边应采取一定的措施，保证防水层不受破坏。 门窗在装运、存放时要轻拿轻放，下边用塑料泡沫板垫平，堆放整齐，防止变形。 门窗工程 防火、防盗门及铝合金门窗爱护膜捆好后，方可安装。安装后及时将门窗两侧爱护好，防止碰撞损坏采纳沥青麻丝塞缝和内抹灰收口完毕后，应及时将周边污染物和水泥砂浆清洗洁净，防止沥青、砂浆固化后不易清理。堵缝前，应将防火、防盗门及铝合金门窗用塑料薄膜包扎爱护，防止沥青、水泥砂浆对其面层腐蚀。 防火、防盗门及铝合金门窗的爱护模应在交口轻轻撕去，不可用铲刀，防止划伤。 在架子搭拆、室内外抹灰等后续工序作业过程中严禁碰、擦门窗边框。 外墙装饰 施工后12小时以内幸免雨淋，拆架子等不得碰坏墙面的涂料。室内清除杂物不能从窗口而下，以防污染墙面，外墙装饰材料必须轻拿轻放。 楼层内运输必须把车脚用软物包扎爱护，防止磕碰地面。拆架子、推车等不要磕碰地面。 内墙装饰 新刷涂料未干时，不要清扫地面，以防扬起尘土污染楼面。 墙的阳角和门口处应用木板爱护，以免损坏。 各种材料进场、存放、使用过程中应应妥善保管，使其不受潮、不损坏、不污染。 a.加强成品爱护教育，安装后应派专人巡逻防护，以确保安装成品质量。周密设备、外表、配电箱柜、消防器材、散热器等安装后投入使用前应该采取措施，防尘防撞，注意防止损坏和防止盗窃。 b.设立现场对原材料或成品及半成品的检验小组、分类立卡、挂标记等方法，并暂存仓库，待正式安装时按手续领取。 储存仓库应具备一定贮存条件。 c.所有材料、成品或半成品的装箱，必须符合手续才能开箱并填写开箱检查记录，开箱后的成品或半成品应按安装的程办妥检验手续后，安全可靠地运送到施工场地，并派专人值班看护。 d.合理安排施工工序，严格按正确的施工流程组织施工，防止后道工序损害或污染前道工序。 e.对差不多就位的设备或者已安装好的仪器外表或电气装置，必须采取一定的爱护措施，决不承诺有雨淋，日晒或腐蚀气体的腐蚀。 f.与土建紧密配合搞好预埋件、预留洞孔的埋设和预留。重要埋件要保证万无一失，一样埋件也要保证位置准确，力争做到不遗漏。 安装工程 g.设备开箱点件后关于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型外表元件及进口零部件，在安装前不要拆包装。设备搬运时明露在外的表面应防止碰撞。 h.对管道成品要加强爱护，不得随意拆、碰、压，防止损坏。关于贵重、易损的外表及零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提早安装的要采取妥善的爱护措施，以防丢失、损坏。 i.材料、设备等要科学地、合理地码放在指定地点，保管好，以免倒塌碰坏，专门条形风口等易变形品，要轻拿轻放。 j.安装好的管道支架均不准登高踩踏。 k.管道在未封口时，应及时封堵，以免污物进入管道。 l.管道刷漆前先清理好周围环境，防止尘土飞扬，保持清洁。 m.砼内配管时，不得损害土建钢筋。土建浇注时，安装应派专人看管以防振捣时破坏配管或盒箱移位。 n.管道、设备搬运和安装时，应防止碰撞。机械、电气设备安装完毕，必须包盖，防止灰尘、杂物进入。

13.质量记录治理打算〔操纵清单〕

项目质量记录清单〔体系运行部分〕 类别 合同评审 质量记录名称 建筑工程施工合同协议条款 1．施工组织设计〔施工方案〕审批记录 文件和资料操纵 2．项目质量保证打算审批记录 审批负责人 项目资料员 审批负责人 记录人 储存人 项目资料员 项目资料员 3．发文登记表 4．收文登记表 5．文件更换申请单 6．文件更换通知单 7．文件借阅申请单 8．文件〔借〕查阅登记表 1．分供方考察表 2．分供方评估表 3．合格分供方名册 采购 4．采购合同 5．分供方供货记录 6．物资需用打算表 7．物资采购打算表 1．顾客提供产品需用打算 2．产品可追溯性记录 顾客提供产品操纵 3．施工设备需用打算表 4．设备试运转，走合期记录 物资紧急放行申请表 检验、试验 例外放行申请记录表 见证取样通知单 不合格品评审处置记录 不合格品的处置 不合格品让步接收申请单 纠正〔预防〕措施 资料员 资料员 文件资料员 资料员 文件编制人 文件编制人 材料员 资料员 材料员 材料员 物资部 技术人员 材料员 技术员 施工员 技术负责人 设备员 施工员 施工员 试验员 项目技术负责人 施工员 责任部门负责人 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 由措施制定和 实施部门储存 纠正与预防 纠正和预防措施跟踪检查记录 材料验收凭证 领料单 物资 物资明细表 物资搬运技术交底记录 不符合项报告 审核 各种统计技术 各部门 项目材料员 项目材料员 企管办 负责检查部门 项目材料员 项目材料员 负责检验部门 项目材料员 项目材料员 项目材料员 项目材料员 责任部门 各部门

项目质量记录清单〔工程技术资料部分〕

类别 施 工 技 术 管 理 文 件 开 竣 工 文 件 质量记录名称 施工组织设计及审批文件 施工方案 各种技术措施 施工治理文件 分项工程技术交底 技术总结 开工报告 竣工报告 单位工程竣工验收证明 图纸会审记录 设计变更 记录人 项目技术负责人 项目技术负责人 技术员 项目技术负责人 技术员 项目技术负责人 项目施工员 项目技术负责人 项目技术负责人 项目技术负责人 项目技术负责人 项目技术负责人 设计人员 项目技术负责人 技术员 相关人员 项目材料员、项目试验员 项目材料员、项目试验员 项目材料员、项目试验员 项目材料员、项目试验员 项目材料员、项目试验员 项目材料员、项目试验员 项目材料员、项目试验员 项目材料员、项目试验员 项目试验员 项目试验员 项目试验员 项目试验员 项目试验员 项目试验员 项目试验员 项目技术负责人 项目技术员 项目技术负责人 项目施工员 项目施工员 项目施工员 项目施工员 项目技术负责人 储存人 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 记录 技术核定单 工程联系单 水泥出厂质量证明及试验报告 材质证明及检验报告 钢筋出厂质量证明及试验报告 砼外加剂合格证、鉴定书 砖出厂质量证明及试验报告 砂、石检测报告 防水材料质量证明及试验报告 焊条合格证 焊剂合格证 回填土试验报告 砂浆试块强度试验报告 施工试验报告 砼试块强度试验报告 防水砼抗渗试验报告 砂浆、砼配合比通知单 防水试验记录、试水记录 钢材焊接试验报告 工程测量定位记录 日常测量记录 施 沉降观测记录 施工日志 基础结构各种隐藏工程验收记录 主体结构各种隐藏工程验收记录 混凝土施工记录 工 记 录基础验收记录 验 收 记 录 主体结构验收记录 质监站质量检验证书 单位工程质量综合评定表 单位工程观感质量评定表 质量保证资料核查表 分部工程质量汇总统计表 分项工程质量检验评定表 检验批质量检验评定表 项目技术负责 项目技术负责人 项目技术负责人 项目技术负责人 项目技术负责人 项目资料员 项目技术负责人 项目施工员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员 项目资料员

五、质量治理及操纵措施

〔一〕、质量保证体系

在施工过程中，项目部严格贯彻执行公司质量体系文件的有关规定和要求，建立可靠的质量保证体系。坚决地走公司一贯倡导的〝质量效益型〞路子，将质量工作放在其它各项工作的中心位置。以质量治理为龙头，在质量与进度发生矛盾时服从质量，在质量与效益发生矛盾时服从质量。以质量目标为中心，以经济约束为手段，以工序操纵为重点，加强质量工作的治理和内部监督，提高职工的质量自动操纵能力，使工程质量处于有效的操纵中，确保质量目标的实现。 1. 建立质量保证体系使质量目标分解到位，层层落实到人。 2. 质量治理机构：质量治理实行〝双线〞操纵；一条是以项目经理为首，项目技术负责人负责的由项目各治理人员、班组长和班组质量检查员组成的项目质量治理体系，对项目全过程质量实行自控。另一条是由公司总工程师领导下的公司质量保证部对项目工程质量实行强制的内部监督。该部与项目治理班子分离，单独行使〝停工权〞、〝奖罚权〞、〝限令整改权〞等权限，其工作职责，监督程序和权限等依照我司内部专门文件中的有关规定执行。

3. 明确质量治理责任制，并建立奖罚制度。工程开工前项目经理与公司总经理签订〝创优良工程目标责任状〞，项目按工程面积向公司交纳质量押金，达到〝优良工程〞优良标准，押金返回。

各施工专业队、班组进场前，应先签订质量保证书，确定应达到

的质量目标，并在每月结算中，按比例扣除一定的质量押金。依照目标的兑现情形，给予重奖重罚。项目部成立质量治理领导小组，以便不断提高工程质量，并按治理责任制对治理层质量治理优劣纳入年度考核内容与年度工期奖挂钩，在各作业层中实施〝定人员、定任务、定工期、定质量、定安全〔含文明施工〕、定酬劳、定奖罚〞的〝七定〞质量责任制，并跟踪落实，奖罚分明以促进工程质量的提高。

3.1坚持〝质量认证制〞，坚持质量一票否决权，每道工序完成后必须由公司质量保证部派驻的质检人员及时检查验收，未体会收或者验收不合格的分项工程均不得进入下道工序，质量达不到要求的，必须返工，并对责任班组及工序负责人进行处罚，使分部、分项工程的质量在各自施工时期得到保证，以工序质量保证产品质量。

3.2 实行〝质量工资制〞。项目治理人员奖金与质量挂钩，生产一线工人实行优质优价，加大优良与合格间的差距。 〔二〕、质量操纵措施 1.工程质量治理任务与内容 1.1施工预备时期的质量预控措施

1.1.1贯彻实施GB/T19000-2000质量治理体系文件，以公司编制的〝质量手册〞和质量程序文件及有关的支持性文件为依据，编制切实可行的〝项目质量打算〞，制订详尽的质量保证措施。

1.1.2科学合理地编制施工方案，对人、财、物等资源进行优化配置，并对〝工程测量操纵、混凝土工程施工、防水工程、外架搭设、装饰施工等〞将编制详尽的施工方案，对施工中易出的技术问题提出针对性的措施，并依照各季节气候特点结合工程实际制订季节性施工技术措施，以幸免不同气候条件下施工阻碍工程质量。 1.2施工过程的质量操纵

从阻碍工程质量的五个因素〝人、机、料、法、环〞上实行重点治理和操纵。 1.2.1对人的治理：

在各施工时期中项目部对项目的治理人员和进场工人进行宣传质量的重要性，人人树立〝质量是企业生命〞思想，将质量意识灌输每个人的头脑，使每人在工作前应有创优夺杯的决心和标准。

建立健全项目治理人员和作业人员的质量责任制，制定相应的岗位职责，杜绝有岗无人的现象。

把好人员的素养关，对进行新技术、新工艺、新材料等操作的工人要先培训、后上岗。上岗前还须对其技术水平进行考核，在操作过程中应对其进行中间检查，对不合格的操作人员及时发觉、及时调换，将质量事故的苗头尽早排除。治理人员和专门工种必须持证上岗。 1.2.2 对施工机械的操纵 1.2.2.1 机械设备的选型

本着因地制宜、因工程制宜，按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全、操作方便的原那么，贯彻机械与施工相结合。

1.2.2.2 机械设备的要紧性能参数

机械设备的要紧性能参数作为选择机械设备的依据，达到满足施工需要和保证 〝优良工程〞质量的要求。 1.2.2.3 机械设备的使用、操作要求

贯彻〝人机固定〞原那么，实行定人、定机、定岗位的〝三定〝制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止显现安全事故。

1.2.3 材料、构配件的质量操纵 1.2.3.1 大宗材料采纳名牌产品。

1.2.3.2 把好采购、运输、储存、使用等质量环节关，施工中使用的各种材料和半成品，其质量、品种和规格都必须符合设计要求和规范规定，且必须有出厂合格证。

1.2.3.3 要求检验的材料要先送检，合格后方可使用，材料进场必须严格验收，严禁不合格材料进场，采购材料应选择质量可靠的厂家。 1.2.3.4 材料的运输、储存按公司文件作好防护。 1.2.4 环境因素的质量操纵

1.2.4.1 工程技术环境：对工程地质、水文、气象资料进行收集，制定相适应的基础开挖方案、季节性施工措施等。 1.2.4.2 工程治理环境：质量保证体系、质量治理制度。

1.2.4.3 劳动环境：要紧对劳动组合、劳动工具、工作面进行操纵。

1.2.5 施工方法的操纵 1.2.5.1 技术方案

加强技术治理,认真做好各级技术治理工作。工程开工前精心编制好项目质量保证打算、施工组织设计、作业指导书、技术交底打算、技术复核打算、隐藏验收打算、材料送检打算；开工后精心安排好月、周生产打算。施工过程中，作好技术交底、技术复核，加强〝两强〞操纵和细部处理，严格按设计图纸、施工组织设计和国家有关标准、规范组织施工。

实施科技示范工程战略，大力推广和应用新技术、新材料、新工艺，新设备，以科技来保质量目标的实现。

严格执行配合比申请制度。优化配合比。施工现场严格按设计配比换算成施工配比施工，严禁套用设计配合比。 1.2.5.2 工艺流程

在施工过程中，必须严格按国家关于质量的标准、规程和规范施工。高标准、严格地操纵施工全过程，具体操作按照建筑工法和作业指导书要求实施，坚持合理地施工程序，建立工序操纵工作标准和技术复核制度。实行施工过程的标准化、程序化，要积极采纳新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高工程质量。

加强成品爱护，合理安排工序，减少交叉作业，做好项目内部及项目与业主指定分包单位的工序交接工作，制定成品爱护措施，幸免对成品的破坏和污染 1.2.5.3 组织措施

虚心同意建设单位、设计单位、质监部门以及监理单位的指导、检查和监督，及时改进操作方法和操作技巧，不断提高质量水平。

项目应按公司质量程序文件要求，搞好项目质量信息的整理、反馈工作。项目总工作为项目质量的总负责人，应组织依照所收集的质量信息进行正确分析，判定相关纠正和预防措施。对工程质量采纳预控法，施工过程中跟踪并统计分析，把握质量动态，对施工过程中显现的问题及时找出缘故，分析缘故，拟订改正措施，并实施对实施成效进行跟踪检查，使其消灭在萌芽状态，排除质量通病，确定质量目标的实现。同时应加强落实项目日、周、月的例会制度。使问题及时

发觉、落实处理。保证质量信息渠道的畅通和质量问题的及时解决。在施工同时，同步进行内业技术资料的编写和收集，以便反映全过程，对各工序实施过程有代表性的录像、拍照，以使追溯。 1.2.5.4 检测手段

每道工序施工前，做好层层技术交底工作，并有详细的书面技术交底记录，同时质检人员要把握质量动态把好技术复核关，使质量问题尽可能排除在施工过程中，班组作业层要坚持〝三检制〞，即自检、互检、交接检，从而实行质量层层把关，实施对质量的动态治理。及时进行隐藏验收，在质监员检查验收后，方可通知建设方、监理方、设计方和有关部门到现场进行隐藏工程验收，隐藏工程验收后方可进入下一道工序。

强化质量三检制，不合格的过程产品杜绝进入下道工序。通过严格检查，实行层层把关，从全然上排除质量隐患，达到〝防患于未然的目的〞。

项目采取定期组织质量大检查与随机进行质量抽查相结合的方法，并将检查结果进行统计分析，查找出质量问题或潜在质量问题的根源，制定和实施纠正与预防措施，幸免质量问题的重复显现。 1.2.6分部分项工程施工的质量保证措施： 分部工程名称 质量保证措施 模板的几何尺寸必须准确无误,安装稳固,拼缝严密。针对走模、胀模和梁柱接头不正、不直等质量通病，施工时制定详细的作业指导书，确保模板的制作质量，柱模模板工程 板确保多次组合不掉棱、不漏浆，模板支撑通过运算，确保有足够的强度、刚度与稳固性，不发生走模、胀模、下沉等现象。拆模后模板清理洁净涂上脱模剂后按平面图布置堆码整齐。 钢筋进场有出厂合格证及取样送检合格。钢筋的品种、规格、下料、位置符合设钢筋工程 计要求，准确无误。钢筋搭接长度符合设计与规范规定，钢筋绑扎后按规定要求垫好爱护层，板面双层钢筋应加撑铁，并幸免施工人员在上面踩踏。 混凝土浇筑前应严格检查模板尺寸、钢筋数量及位置，浇捣过程必须安排熟练工混凝土工程 细心操作，振点平均。严格按设计与规范要求留设施工缝。及时做好混凝土施工记录、隐藏验收记录和施工日志，并按规定留置试块。 严格按设计要求选砌块。砌筑前按实地尺寸和砌块规格尺寸进行排列，采纳满铺砌体工程 满挤砌筑，上下十字错缝。转角处必须同时砌筑，严禁留直槎〔专门情形除外，但必须设阳槎〕，交接处应留斜槎，严格按设计和规范要求进行组砌或预埋连结筋。 主体工程施工中现浇楼地面混凝土必须用水准仪跟班抄平，操纵好平坦度，选用楼地面工程 楼地面装修材料的材质、品种、强度及颜色符合设计要求和施工规范。面层与基层的结合必须牢固，无空鼓、裂缝等缺陷。 为确保装饰工程优良，从材料采购、治理上采取有力措施。由业主指定材料的采购，严格按照业主指定的品牌、型号进行；其他材料的采购严格比质比价，并邀请业装饰工程 主、设计方一起看样订货，严把质量关。大面积施工前，先施工〝样板间〞，以此作为操作标准。 2. 质量操纵过程治理措施 2.1 施工日志

2.1.1 施工日志应以单位工程为记载对象，从工程开始起至工程竣工止，项目施工员负责逐日记载，并保证内容真实，连续和完整。 2.1.2 施工日志填写内容，应依照工程实际情形确定：

2.1.2.1详细记录当日生产情形，当日技术质量安全工作记录〔技术质量安全活动、检查评定验收、技术质量安全问题等〕； 2.1.2.2工程项目的开竣工日期，工程进度及上级有关指示。 2.1.2.3记录当日工程变更情形，隐检记录，材料进场及取样送检情形〔详细记录进场批量、实验报告编号、试件制作组数、部位〕，技术交底等以有利于追溯。

2.1.2.4与相关技术资料交圈一致。 2.1.3各分项施工员记录各自的施工日志。 2.2 图纸会审记录

2.2.1将内部预审提出的图纸问题及意见，按专业整理、汇总后报建

设单位提交设计单位做交底预备。

2.2.2图纸会审应由建设单位组织设计、监理和我单位技术负责人及有关人员参加。设计单位对各专业问题进行交底，我单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理，形成图纸会审纪要。

2.2.3由勘察、设计、质量监督站、监理和施工单位的项目相关负责人签认，形成正式图纸会审记录。该记录及附件〔纪要〕应打印、且文字规范，签字手续齐全。 2.3 施工技术交底记录

2.3.1技术交底记录包括施工组织设计交底，专项施工方案技术交底，分项工程施工技术交底、〝四新〞〔新材料、新产品、新技术、新工艺〕技术交底和设计变更交底。各项交底应有文字记录，交底双方签认应齐全。

2.3.2施工组织设计交底遵循谁编制谁负责对全体施工人员进行技术交底的原那么。

2.3.3专项施工方案技术交底应由编制该方案的项目工程部门负责人负责，依照专项施工方案对项目施工员进行交底。

2.3.4分项工程施工技术交底应由项目施工员在分项工程施工前，对专业施工班组〔或专业分包〕进行交底。

3.3.5〝四新〞技术交底应由项目技术负责人组织有关人员编制。 2.3.6设计变更技术交底应由项目技术部门依照变更要求，并结合具体施工步骤，措施及本卷须知等对专业工长进行交底。 2.4 经济签证单

2.4.1 因图纸，设计变更或上级指示，增加我方的施工内容，技术负责人〔施工员〕应及时向建设〔监理〕单位提出签证申请。 2.4.2 签证申请提出后和约预算部负责过程跟踪，及时签认，手续齐全。

2.5 钢筋质量证明抄件

2.5.1工程物资〔包括要紧原材料、成品、半成品、构配件、设备等〕质量必须合格，并有产品质量证明文件〔质量合格证明或检/试验报告单、产品合格证、产品许可证等〕。

2.5.2质量证明文件的抄件〔复印件〕应保留原件所有内容，并注明原件存放单位，还应有抄件人、抄件单位的签字和公章。

2.5.3需采取技术处理的，除满足技术要求外，还应得到技术负责人批准后方能使用，设计结构安全和使用功能得材料需要代换时，应有设计单位签署的认可文件，并符合有关规定方可使用。不合格物资不准使用，并注明去向。

2.5.4凡使用新材料，新产品，新工艺，新技术，应有具备鉴定资格单位出具得鉴定证书，产品要有质量标准，使用说明和工艺要求，使用前应按其质量标准和试验要求进行检验和试验。

2.5.5按规定进行有见证取样和送检的治理需做好见证记录。 2.5.6进口材料和设备等应有商检证明〔国家认证委员会公布的强制性认证[CCC]产品除外〕，中文版的质量证明文件，性能检测报告以及中文版的安装，修理。使用，试验要求等技术文件。

2.5.7收集，整理并储存质量合格证明文件和进场后的检验〔试验〕

资料，并保证工程资料的可追溯性。 2. 6见证取样送检

2.6.1单位工程正式开工前，项目技术负责人编制施工试验打算，报送建设〔监理〕单位审批。施工试验打算的编制应科学，合理，保证取样的连续性和平均性。

2.6.2项目试验员遵照公司编制的«项目检验和实验治理方法»取样。见证取样前填写«见证取样送检托付书»，邀请监理〔建设〕人员旁站现场共同见证取样，完成后见证人签字并加盖单位公章。

有见证取样和送检数量及本卷须知：1〕单位工程见证取样是指在施工试验中随机抽取，不得另加进行；2〕设计结构安全的试块，试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%，试验总次〔组〕数在10次〔组〕以下的许多于2次〔组〕：3〕每个项目需涵盖建设工程全过程，均衡取样〔按施工部署，进度及工程质量确定〕，做好记录；4)应将各种有试验，见证检验等原始记录，按其类别进行分类收集，汇总整理；5〕有见证取样和送检的各项目，凡未按规定送检或送检次数达不到要求的，其工程质量应由有相应资质等级的检测单位进行检测确定。

2.6.3有见证试验完成后，项目资料员应收集整理见证托付书附合格证，试验报告。 2.7 建筑结构隐藏验收

2.7.1土方工程：基槽，回填前检查基底清理，基底标高，基底处理情形。

2.7.2钢筋工程：检查绑扎的钢筋品种，规格，数量，位置锚固和接头位置，搭接长度，爱护层厚度和除锈，除污情形；钢筋代用及变更；拉结筋处理，洞口过梁，附加筋情形等。应注明图纸编号，验收意见，必要时应按附图说明。

2.7.3施工现场结构构件钢筋焊〔连〕接：内容包括焊〔连〕接型式，焊〔连〕接种类，接头位置，数量及焊条，焊剂，焊口形式，焊缝长度，厚度，及表面清渣和连接质量等，大楼板的连接筋焊接，楼梯，阳台栏板等焊接。可能危及人身安全与结构连接的装饰件，连接节点。 2.7.4防水工程：地下室施工缝，变形缝，后浇带，止水带，过墙管〔套管〕，预埋件等的位置，形式和构造。人防出口止水做法。屋面，厕浴间防水层基层，防水材料规格，厚度。铺设方式，阴阳角处理。搭接密封处理等做法。防潮层：详细记录防潮层的做法，工程部位。 2.7.5外墙保温构造节点作法。

2.7.6预应力工程：检查预留孔道的规格，数量，位置，形状，端部预埋垫板；预应力筋的下料长度，切断方法，竖向位置偏差，固定，护套的完整性；锚具，夹具，连接点组装等。

2.7.7楼地面工程：检查各基层〔垫层，找平层，隔离层，防水层，〕材料品种，规格，铺设厚度，方式，坡度，标高，表面情形，密封处理，粘结情形等。

2.7.8抹灰工程：抹灰总厚度不大于或等于35mm时及不同材料基体交接处的加强措施。附加钢丝网情形。

2.7.9门窗工程：检查预埋件和锚固件，螺栓等的规格数量，位置，

间距，埋设方式，与框的连接方式，防腐处理，缝隙的嵌填，密封材料的粘结等。

2.7.10轻质隔墙工程：检查预埋件，连接件，拉结筋的位置，数量，连接方式，与周边墙体及顶棚的连接，龙骨连接，间距，放火，防腐处理，填充材料位置等。

2.7.11饰面板〔砖〕工程：检查预埋件，后置埋件，连接件规格，数量，位置，连接方式，防腐处理等。有防水构造的部位应检查找平层，防水层的构造做法，同地面工程检查。

2.7.12屋面工程：检查基层，找平层，保温层，防水层，隔离层材料的品种，规格，厚度，铺贴方式，搭接宽度，接缝处理，粘结情形；附加层，天沟，檐沟，泛水和变形缝，屋面突出部分细部做法，隔离层设置，密封处理部位，刚性屋面的分隔缝和嵌缝情形等。 2.7.13幕墙工程：a、检查预埋件，后置埋件和连接件的规格，数量，位置，连接方法，防腐处理等。b、检查构件之间以及构件与主体结构的连接点的安装及防腐处理；c、幕墙四周，幕墙与主体结构之间间隙接点的处理，封口的安装；幕墙伸缩缝的安装；幕墙防雷接地节点的安装等。d、幕墙的放火层构造的设置和处理。

2.7.17钢结构工程：a、检查预埋件，后置埋件和连接件的规格，数量，位置，连接方式，防腐处理等。检查地角螺栓规格，位置，埋设方法，紧固等。b、钢结构的焊接，保温的措施。

2.7.18隐藏验收记录由施工员填写，项目质量员验收核查。 2.8 混凝土浇灌令

2.8.1浇筑混凝土前，应检查各项预备工作〔如钢筋、模板工程检查；水电预埋检查；材料，设备及其他预备等〕，自检合格后填写«内部混凝土浇灌通知»，相应部门人员进行会签〔材料、设备、各分项施工员、栋号负责人、质检员〕。

2.8.2正式浇筑混凝土前，检查各项预备工作，合格后由项目施工员填写«混凝土浇灌令»，报请监理单位批准后浇筑砼。 2.9 混凝土结构拆模申请

项目施工员在拆除现浇混凝土结构板、梁、悬臂构件等底模、支撑和柱墙侧模前，应填写混凝土拆模申请单并附同条件混凝土强度报告，报项目技术负责人和监理工程师审批，通过后方可拆模。 2.10 防水工程试水检查

2.10.1厕浴间等有防水要求的房间必须有防水层的蓄水检验记录。每次蓄水时刻许多于24h。

2.10.2屋面工程应有雨水或连续淋水或蓄水检验记录，屋面蓄水时刻不应小于24h，雨水或连续淋水不应小于2h，然后每隔3h检查一次是否有渗漏和积水等情形，蓄水深处最浅处不应小于20mm。地下室的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件等设置构造严禁渗漏。应经监理〔建设〕单位签认。

2.10.3不便做试水试验的工程，要通过一个雨季的考查，并做好观看记录。 3.要紧技术措施 3.1混凝土工程质量 3.1.1模板体系操纵措施

模板体系充分考虑在拼装和拆除过程中的方便性，支撑的牢固性和简便性，并保持良好的强度、刚度和稳固性及整体拼装的平坦度。

模板拼缝部位、对拉螺杆和施工缝设置位置、形式和尺寸须经监理工程师批准。

依照构件的规格和形状、合理择用不同的模板材料。梁模配制成定型模板，以便周转使用。

模板加工应保证尺寸精确、拼缝严密、材质一致，模板面板拼缝高差、宽度≤2mm。

模板拼缝处理要严密。模板内板缝用油膏批嵌，外侧用硅胶或发泡剂封闭，以防漏浆模板脱模剂采纳吸水率适中的无色轻机油。模板周转次数严格操纵，周转3次后进行全面检修。 3.1.2钢筋工程质量操纵

所有钢筋应清除表面锈斑，防止污染混凝土。

绑扎钢筋的铁丝应折向钢筋骨架中间，以防因折向别处露出表面后锈蚀混凝土表面。

混凝土爱护层采纳塑胶垫块，平均统一布置，以保证爱护层的厚度。

3.1.3砼浇筑操纵措施

落实施工技术保证措施、现场组织措施，严格执行有关规定。 合理调度混凝土送料，逐班测量混凝土坍落度。

严格操纵每次下料的高度和厚度，保证分层厚度不超过30cm. 振捣方法要求正确，不得漏振和过振。可采纳二次振捣法，以减少表面气泡。

严格操纵振捣时刻和振捣棒插入下一层混凝土的深度，保证深度在5-10cm，振捣时刻一样为15s。 3.1.4养护操纵措施

为幸免形成和减少混凝土表面色差，抓好混凝土早期硬化期间的养护十分重要。模板拆除后表面应采纳浇水养护，养护时刻许多于14d。 3.2砌筑工程

3.2.1防止灰缝大小不匀的措施：

立皮数杆要保证标高一致，盘角时灰缝要把握平均，砌砖时小线要拉紧，防止一层线松，一层线紧。 3.2.2防止砖墙鼓胀的措施：

外砖内模墙体砌筑时，在窗间墙上、抗震柱两边分上、中、下留出6cm×12cm通孔，在抗震柱外墙面上垫木模板，用花篮螺栓与大模板连接牢固。砼要分层浇筑，振捣棒不可直截了当触及外墙。楼层圈梁外三皮12cm砖墙也应认真加固。如在振捣时发觉砖墙已鼓胀，那么应及时拆掉重砌。 3.2.3构造柱质量操纵措施：

构造柱砖墙应砌成大马牙槎，设置好拉结筋，从柱脚开始两侧都应先退后进，当凿深12cm时，宜上口一皮进6cm，再上一皮进12cm，以保证砼浇筑时上角密实构造柱内的落地灰、砖渣杂物必须清理洁净，防止砼内夹渣。 3.3 装饰工程

材料采购要比质比价，并邀请建设、设计方一起看样订货，把质量摆在第一位，价格放在第二位。

大面积施工前，先选择技术尖子施工〝样板间〞，以此作为操作验收标准。

主体工程施工中现浇楼地面砼必须用水准仪跟班抄平，操纵好平坦度，选用楼地面装修材料、材质、品种、强度及颜色符合设计要求和施工规范。

面层与基层的结合必须牢固，无空鼓、裂缝等缺陷。 3.4防水工程

开工前编制«防水工程专题施工方案»，对容易显现质量隐患的环节如卫生间、屋面、地下室、外墙、窗户渗漏等制定相应计策。施工前应依照防水专题施工方案进行详细的书面技术交底，由作业队组织实施并跟踪检查。

作业层采纳防水专业队，为确保质量，针对不同的部位，安排治理人员专门负责，并建立治理责任制，对防水工程的各个环节把关。

地下室防水砼的要紧质量问题及计策：

地下室外墙根部与底板交接处渗水：在转角处采取钢筋补强措

施，增加一〝L〞型与墙体钢筋同规格的钢筋，在砼浇筑时，此处专门注意加强振捣。砼浇筑时，墙体施工缝留置在距底板顶面350mm处。

穿墙螺杆处渗水：缘故：使用了末带止水片的穿墙螺杆；加止水片时，止水片孔四周未与螺杆外围焊密实，即漏焊而显现止水片与螺杆存在缝隙。技术措施：在螺杆处先将墙面凿一凹洞直径D=100mm，洞深约50mm，然后再将钢筋吹断，清洗洞内渣子，用喷灯烘干，再用快速堵漏剂迅速封堵，在外墙再做道防水层。

施工缝渗漏水：施工缝是防水砼工程中的薄弱部位，应尽量不留或少留。抗水板砼应连续浇筑，不得留施工缝。认真做好施工缝的处理，使上、下两层砼间粘结密实，以阻隔地下水的渗漏。加强施工缝处砼的振捣，保证捣固密实。

外墙打底抹灰前，应对外墙原脚手架眼洞及穿墙螺杆调用干硬性水泥砂浆进行封堵，且派人养护，不同材质交界处用钢筋网每边搭接≥100mm，防止收缩开裂。

所有门窗框架安装好后，用防水膏塞缝，经检查合格后再进行饰面抹灰，如此防止了雨水通过窗台渗入室内。

窗台及压顶平面应做流水坡度，坡度不小于15％，外墙窗洞上口及阳台天棚外边沿应做滴水线和滴水槽，滴水线和滴水槽厚度和深度8-10 mm 3.5 楼地面工程

3.5.1所有卫生间及有地漏者先用水泥浆堵漏，然后作找平及防水层和爱护层，爱护层作好后再蓄水检查。厨、卫间找坡不得小于5‰，也不得大于2％，四周应坡向地漏。

3.5.2楼梯、踏步的高度和宽度应一致，相差不大于5 mm，无明显的顺坡，齿角整齐，防滑条距边缘一致，高出踏面2-3 mm，梯步上应做挡水线，梯板下口边缘做滴水线，在梯横梁处应接通。 3.6工程资料治理

依照«中国建筑工程优良工程评选方法»确保〝优量工程〞资料收集与整理的要求，除一样工程技术资料治理外，在工程施工我方及其他各承包方还应该做好如下工作，为确保〝优量工程〞申报资料做好充分预备：

3.6.1关于各个不同施工时期进行摄影和摄像，专门是隐藏工程、分部工程、单位工程的验收等。

3.6.2每月进行工程质量报表统计、每分部工程验收后进行质量总结。 3.6.3总包范畴外其他专业施工单位的工程技术资料的收集和整理。 3.6.4工程竣工图包括：工程竣工总平面图和全部施工竣工图。 3.6.5以上材料提供的文字、印章等必须清晰，各种资料涵盖工程的全部。

4. 经济保证措施

4.1 结算单价与质量挂钩，实行动态治理。严格质量奖罚制度，严格各专业队伍之间的工序交接验收手续，不合格坚决不验收，不进入下道工序，克服因上道工序缺陷对产品最终质量的阻碍。 4.2采取优质优价，做到优良有奖，不合格返工并重罚。

4.3项目治理人员采取鼓舞机制，治理人员奖罚由公司每月组织质量大检查，依照质量情形对治理人员进行奖罚。 5.合同保证措施

5.1在签订分包合同时，应明确〝质量一票否决制〞，并使分包单位建立内部的质保体系，使质量意识深入到每一个职员的心中。 5.2专业劳务队伍的«施工任务单»无质检员检查、验收、签署质量等级的不予结算，从全然上保证工程质量。

六、检验批的划分

分部工程名称 子分部检验批 无支护土地下防水 分项工程检验批 土方开挖3批 防水砼30批 防水卷材层2批 模板安装30批 地基与基础工程 地下室 模板拆除30批 钢筋加工30批 钢筋安装30批 现浇结构30批 砼施工30批 主体结构 砼结构 模板安装南栋A座56批、B座56批、裙房8批 模板拆除南栋A座56批、B座56批、裙房8批 钢筋加工南栋A座56批、B座56批、裙房8批 钢筋安装南栋A座56批、B座56批、裙房8批 现浇结构南栋A座56批、B座56批、裙房8批 砼施工南栋A座56批、B座56批、裙房8批 模板安装北栋48批、裙房6批 模板拆除北栋48批、裙房6批 钢筋加工北栋48批、裙房6批 钢筋安装北栋48批、裙房6批 现浇结构北栋48批、裙房6批 砼施工北栋48批、裙房6批 砌体结构 饰面砖 抹灰 建筑装饰装修 外墙保温 门窗 砌体南栋A、B座32批/座、北栋27批、裙房4批 饰面面砖粘贴南栋A、B座32批/座、北栋27批 一样抹灰南栋A、B座36批/座、北栋30批、外抹南栋A、B座32批/座、北栋28批、裙房内抹7批、外抹7批 南栋A、B座30批/座、北栋26批 南栋A、B座30批/座、北栋26批，裙楼7批 保温层南栋A、B座4批/座、北栋4批、裙房2批 卷材防水 找平层南栋A、B座4批/座、北栋4批、裙房2批 卷材防水层南栋A、B座4批/座、北栋4批、裙房2批 细部构造南栋A、B座4批/座、北栋4批、裙房2批 屋面工程 处细石砼防水层南栋A、B座4批/座、北栋4批、裙房2批 刚性防水 处密封材料嵌缝南栋A、B座4批/座、北栋4批、裙房2批 处细部构造南栋A、B座4批/座、北栋4批、裙房2批