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负责人管控不到位检讨书范文

来源:汇意旅游网


负责人管控不到位检讨书范文

尊重的公司领导:

20XX年3月21日晚,型号规格为KT06-351500商品30PCS提前准备交货时,经张总查询发觉所有装反机壳(此批30PCSKT06-351500商品要装KT85154mm的机壳),而在生产过程以及QA抽样检验时都没有人发觉此比较严重难题。作为质量负责人,自己对本次比较严重质量难题有工作失职及监管不到位等承担不能推脱的义务。在这里特向公司领导做出深入反省。虽然企业从3月份逐渐已不断完善ISO9001质量管理体系及有关体系文件,各有关标准文件也已制订派发下来。规定要严苛依照体系文件及标准文件规定云实行。但在生产过程中,仍发生了本次未按规范规定工作中状况。经用心剖析,深入自我反思,对于本单位此难题产生的关键缘故有以下几个方面:

1、IC未接到有关的文档及规范规定,因而不清楚对于此事商品开展检测

2、QA有接到生产任务单,但把关键放到了商品特性检测层面,进而沒有对单中尤其常见问题一栏开展关心,以致于沒有查验到本次产生的难题点。

3、作为质量负责人,沒有立即的将该类信息内容传递下来,沒有监管属下是不是有按要求去实行,承担关键义务。为了更好地防止该类难题再产生,现本单位将做以下改进:

(1、IC要严苛依据安全操作规程、生产任务单等有关文档材料对每一款商品都需要依照IC巡检表规定开展检测。

(2、QA抽样检验时要对生产任务单或产品检测指标值上的每一项规定开展检测,不

仅仅仅检测特性,针对用材及外型层面都需要开展全方位检测。

(3、针对商品基本规定将以书面通知(有关文档材料)或口头上方式通告到QC/IC/QA;如商品有特别要求及常见问题,将举办单位大会将信息内容传递下来,另外将在生产车间生产管理看板上生产制造/质量常见问题一栏中开展标明。

(4、将在下星期,对有关工作人员开展一次有关检验标准的学习培训。

(5、在下周一,作出一份商品外型检测安全操作规程,让质量检查员在检测时有依可寻。

质量部:***

xx年xx月xx日

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