5S管理测试题(含答案)

部门： 姓名： 工号：

一、填空题

1、5S指的是 整理 、 整顿 、 清洁 、 清扫 、 素养 。

2、5S管理源于日本，指的是在 生产现场 ，对 人员 、 机器 、 材料 等生产要素开展 相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。

3、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的 整理 。 4、物品乱摆放属于5S中的 整顿 要处理的范围。 5、整顿主要是排除 寻找物品的时间 浪费。 二、单项选择题

1、整理是根据物品的什么来决定取舍？（ B ） A． 购买价值 B. 使用价值

C. 是否占用空间 D. 是否能卖好价

2、整理主要是排除什么浪费？（ C ）

A. 时间 B. 工具 C. 空间 D. 包装物 3、公司什么地方需要整理整顿？（ C ）

A. 工作现场 B. 办公室 C. 全公司的每个地方 D. 仓库 4、整顿中的“三定”是指：（ B ）

A. 定点、定方法、定标示 B. 定点、定容、定量 C. 定容、定方法、定量 D. 定点、定人、定方法 5、5S中哪个最重要，理想的目标是什么？（ A ）

A. 人人有素养 B. 地、物干净 C. 工厂有制度 D. 生产效率高 6. 关于整理的定义，正确的是：（ B ） A．将所有的物品重新摆过。

B．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫干净。 C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。 D．将物品分区摆放，同时作好相应的标识。 五、简答题

1. 为什么要推行5S，5S的作用有哪些？

答：公司推行5S是为了创建安全、文明、整洁、高效、温馨的生产工作环境，培养员工良好的行为习惯，提升全员素养，塑造良好的企业形象。

5S的作用：5S是最佳推销员；5S是节约家；5S对安全有保障；5S是标准化的推动者；5S能形成令人满意的现场。

2．简述5S管理主要解决企业生产现场管理存在的哪些问题？

答：通过实施生产现场5S管理解决我们企业生产现场管理存在的以下问题：现场物品杂乱无章；生产、质量不稳；区域没有合理规划；操作流程、公司规章制度没办法很好的贯彻；员工质量意识差、没有凝聚力。

现场5S管理测试题

部门： 姓名： 工号：

一、填空题

1、5S指的是 、 、 、 、 。

2、5S管理源于日本，指的是在 ，对 、 、 等生产要 素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。

3、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的 。 4、物品乱摆放属于5S中的 要处理的范围。 5、整顿主要是排除 浪费。 二、单项选择题

1、整理是根据物品的什么来决定取舍？（ ） A． 购买价值 B. 使用价值

C. 是否占用空间 D. 是否能卖好价

2、整理主要是排除什么浪费？（ ）

A. 时间 B. 工具 C. 空间 D. 包装物 3、公司什么地方需要整理整顿？（ ）

A. 工作现场 B. 办公室 C. 全公司的每个地方 D. 仓库 4、整顿中的“三定”是指：（ ）

A. 定点、定方法、定标示 B. 定点、定容、定量 C. 定容、定方法、定量 D. 定点、定人、定方法 5、5S中哪个最重要，理想的目标是什么？（ ）

A. 人人有素养 B. 地、物干净 C. 工厂有制度 D. 生产效率高 6. 关于整理的定义，正确的是：（ ） A．将所有的物品重新摆过。

B．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫干净。 C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。 D．将物品分区摆放，同时作好相应的标识。 五、简答题

1. 为什么要推行5S，5S的作用有哪些？

2．简述5S管理主要解决企业生产现场管理存在的哪些问题？