半结构化面试评分表 月 日 逻辑思维（20%） 服务意识（20%） 沟通与协调（25%） 团队意识（35%） 面试者: 年 素质维度 及其说明 思维缜密，层次清晰；论能够关注客户不断变化的需根据工作目标的需要，对所根据发展需要，善于融入据推理严密，旁征博引，求，竭尽全力帮助和服务客参与人员进行说服、引导，团队，注重协调团队成员引经据典；能抓住问题实户，为客户创造价值。 合理配置相关资源，协调各的积极性和创造性，发挥质，思路开阔，能从不同方面关系、调动各方面的积自我的积极作用，传承积立场和角度分析、解决问极性，并及时处理和解决目极的团队文化，增强团队题；对事物能分别从宏观、标实现过程中各种问题。 的凝聚力和战斗力。 微观方面考虑。 考官打分 亮点说明 主要优势： 总体评价 主要不足： 考官签名： 评分标准：根据各位考生的表现，在每项素质上给予打分，每个维度为10分，最小刻度为0.1分，分值范围从0-10分。其中，优：9分以上； 较优：8-8.9分；良：7.0-7.9；一般：6-6.9分；不适合：6分以下。
