设施、设备管理控制程序文件

表单NO: TS04-01-ZL-01-01A1 威海威嘉电气有限责任公司 设施、设备管理控制程序 文 件 编 号 主 管 部 门 版 次 TS06-02-ZZ 制造工程部 第 A 版 第 1 次改订 适 用 围 发 放 围 威海威嘉电气有限责任公司 各部门经理、管理者代表 说明 按ISO/TS16949：2002版要求制订。 编制/日期 审核/日期 批准/日期 修 订 纪 要 描 述 符号 次数 日期 页次 . . . . .

. . . . 1 目的 维护保养设施/设备并确保其精度；减少设施/设备故障率,延长设施/设备使用寿命；使管理部门对设施/设备管理明了化，便于管理设施/设备。 2 围 适用于WJE全部设施/设备。 3术语：无 4职责：制造工程部是设施/设备的归口管理部门 5管理容 5.1 设备管理容 职责部门 管理流程 内 容 说 明 1、 新作业场所设置前，或产品、工艺设计更改 相关部门 提 出 前,根据对有关资料的分析,由生产部视需要提 出“新设备/模具需求情况表”。 制造工程 No 申 请 2、 据“新设备/模具需求情况表”，结合设备在 库情况,制订“设备订单”。 部 3、 设备订单由产品技术部经理和总经理审批。 审批 产品技术 部经理 总经理 采 购 4、 设备订单批准后，由制造工程部负责订购设 备。 制造工程OK No 部 入厂 5、设备到达后,由制造工程部依有关及设备订 制造工程确认 单,校对实物,进行确认与接收。 部 6、 根据设备使用说明资料，对设备的外观或机能 是否正常进行检查确认，如发现有某方面异 设备安装 常，则由制造工程部商讨对策。 7、 制造工程部组织相关部门按平面布置图安装设 备。 制造工程 部 A 职责部门 管 理 流 程 内 容 说 明 A 制造工程部 8、设备由制造工程部到使用现场设置，使用前调试，调试完毕后通知使用部门。 设备调试 . . . . . 使用部门 使用表单 新设备/模具需求情况表 设备订单 设备验收报告 使用表单 认可标识 9、调试后的设备由相关部门进行验收,如发现有某方面异常，由制造工程部联络并进行再调整。验收合格后在设备上粘贴绿色认可标识。 . . . . 职责部门 验 收 编号建卡 A 管 理 流 程 容 说 明 使用表单 . . . . .

. . . . 制造工程部 制造工程部 制造工程部 16.设备出现故障时操作者及时报告班长，并A 向设备管理员联络,由设备管理员对其进行维 修,并在被修设备上挂“故障停止” 牌。 17.故障容与维修对策应记录在故障修理记录维 修 表。 18.故障修理记录表由设备管理员保存，必要 时以此作为修改点检项目的依据。 19 闲置六个月以上的设备由使用部门提出申 请，报送制造工程部与财务部，经同意后 由使用部门按封存设备的要求封存。 20 封存设备应切断电源，将设备擦洗干净，封 存 导轨及光滑表面涂油防锈，覆盖防尘罩， 挂标识牌，未经制造工程部同意，任何人 不得私自拆卸零件以保持完好。 21 场封存的设备需要启封时，使用部门必须 持原封存申请到制造工程部及财务部办理 相关手续，制造工程部检查正常后方可启 封使用。 22.设备符合如下条件予以报废: 报 废 A.过了设备的折旧期限，且严重损坏，无法修复 B.旧过时,失去使用价值,或损坏严重,无法修复。 C.严重影响环保、安全或国家能源规定应予淘汰的高耗能设备. 23.报废时应由制造工程部填写“设备、模具报废报告书”，相关部门会签后上报总经理批准,并在设备台帐上注明，制造工程部在报废设备上挂“报废”标识。 故障修理记录表 设备封存申请单 设备、模具报废报告书 5.2工装管理 工装管理容见《工装管理办法》 5.3设施管理 设施管理容见《工厂设施管理办法》 6相关文件 《设备/设施编号建卡作业指导书》 TS06-02-ZZ-01 《设备预防性维护保养指导书》 ZZ-WSB-XXX 《工装管理办法》 TS06-02-ZZ-03 《工厂设施管理办法》 TS06-02-ZZ-02 《操作规程》 ZZ-CCG-XXX . . . . .

. . . . 7使用表单 设备台帐 TS06-02-ZZ-01A1 设备、模具报废报告书 TS06-02-ZZ-02A1 新设备/模具需求情况表 TS06-02-ZZ-03A1 故障修理记录表 TS06-02-ZZ-04A1 重要设备一览表 TS06-02-ZZ-05A1 设备验收报告 TS06-02-ZZ-06A1 年度保养目标 TS06-02-ZZ-07A1 设备备件清单 TS06-02-ZZ-08A1 设备点检表 TS06-02-ZZ-09A1 设备使用原始记录表 TS06-02-ZZ-10A1 设备封存申请单 TS06-02-ZZ-11A1 设备定期保养计划表 TS06-02-ZZ-12A1 8附件 设备订单 认可标识 . . . . .