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作者：奚晓鸣[1];田志宏[2];吴迎新[2]
作者机构：[1]天津中医药大学第一附属医院财务处,天津300193;[2]天津大学财务处,天津300072 出版物刊名：天津大学学报：社会科学版 页码：508-512页 年卷期：2015年 第6期
主题词：平衡计分卡;绩效管理;作业成本法;4个维度
摘要：在医改大背景下,公立医院如何既要保证公益性的特点,又要在竞争日益激烈的医疗市场中占据一席之地。医院要想实现持续性发展,必须有一套行之有效的绩效管理体系作为支撑。文章以平衡计分卡（BSC）作为公立医院绩效管理的基本架构,通过SWOT战略分析引导平衡计分卡（BSC）的战略方向将4个维度联系起来,共同发挥作用以推动医院战略的实施,同时明确战略性的管理重点和方向是成本控制,以平衡计分卡（BSC）引导作业成本法（ABC）,以价值管理为导向对作业成本法（ABC）进行设计和运用。
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