1.组织实施车间生产计划。
2.生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作;
3.生产现场管理：指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度， 实现生产车间标准化管理
4.车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度
5.车间生产成本控制，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
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