职工年终总结

　　过去的一年，在公司和项目部领导及甲方代表的大力支持和关心下，我监理单位坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保领导对工作满意，工程质量满足规范”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面是我单位在这一年的工作与表现：

　　一、信息管理：

　　1、为方便编写会议纪要，每次会议按时出席，并做好记录。

　　2、不同单位来往函件统一编号，登记。

　　3、及时要求施工队完善相关资料。

　　4、按时将图纸会审纪要送交项目部及施工队。

　　5、对工程签证认真审核，现场确定。

　　二、对工程施工建设的质量控制：

　　1、在事前控制中对图纸进行熟悉，组织设计和施工队进行图纸会审，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点。

　　2.、事中控制中对所有进场材料，半成品等进行检查，对不符合要求的材料严禁使用。对施工过程中所发现的问题，及时通知施工队进行整改。在施工中，尽职尽责做好对工程事前与事中的质量控制。

　　3、常驻施工现场，随时对工地现场的相关问题进行协调。

　　4、对工程中出现的相关问题及时与项目部现场代表进行沟通。

　　三、安全文明施工：

　　1、通过对学习《安全生产法》及在工作中得到的一些体会，树立“安全以预防为主”的观点,及时发现存在的安全隐患并立即进行整改。

　　2、坚持做好对施工队的日常安全检查及监督和管理。

　　3、为消除安全隐患，在工作中应该做到眼勤（要能提前发现问题）；脚勤（多对现场进行巡查）；嘴勤（对发现的问题要多讲）；手勤（及时做好相关记录），只有加强巡视及过程中的控制工作，才能更好的做好本职工作。

　　一年的工作既繁忙又充实，为更好的开展工作，我单位的监理人员将积极工作，任劳任怨，服从领导安排，一切以工作为中心，欢迎各位领导在以后的工作中多指导，对不满意的地方多进行批评。