1、 执行国家法律、法规和公司财务制度，遵守各项收入制度、费用开支范围和标准。
2、 参与工程前期项目策划，编制资金预算并严格执行。
3、 严格按照公司下发的现场管理费用标准，编制、分解、执行项目费用预算，控制项目费用开支，认真做好项目各期费用预算执行情况分析。
4、 执行工程承包合同，及时回收工程款，合理安排使用项目资金，提高资金使用效率;正确计算和按时上交各项费用。
5、严格执行公司工程项目财务管理实施细则，参与合同(含分包、采购合同)的拟订，参与采购招标，监督和检查项目各类经济承包合同的执行情况，严格按照公司材料付款审批流程进行款项支付。每月上报项目费用预算、成本预算、资金预算执行情况动态报表，如有异常情况立即预警。
6、 加强和完善会计基础工作，组织好项目(经理)部的会计核算。正确反映、监督各项经济活动，及时编制会计报表，准确、完整地反映项目经营状况。
7、 及时向公司主管领导报告项目重大事项。
8、 严格按照财务人员委派管理责任书的职责规定范围内开展财务工作。组织编制财务决算，每年2月前须将本项目财务管理情况向委派单位作书面报告。
9、 严格按照公司财务档案管理要求归集保管项目各类财务档案。
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