在管理者角色中实现平衡，既保持行政自制又有弹性和适应性是一项挑战性的任务，但可以通过以下几点来实现：
设定明确的目标和指导原则：明确的目标可以帮助管理者在行动中保持一定的自制，同时指导原则可以在面对变化时提供灵活性。
建立有效的沟通机制：与团队成员保持良好的沟通是实现管理平衡的重要途径，可以及时了解团队的需求和动态，从而做出相应调整。
培养团队的自主性和责任感：赋予团队成员一定的自主权和责任感，可以减轻管理者的压力，同时也培养团队的创造性和适应性。
灵活运用管理方法：根据具体情况灵活选择管理方法，有时需要强有力的指导和监督，有时则需要给予团队更多的自由度和空间。
不断学习和适应：管理者需要不断学习和适应新的管理理念和方法，以应对不断变化的环境和挑战。
案例：某公司的销售团队，在市场竞争激烈的情况下，团队成员需要保持高度的自发性和创造性，同时也需要在销售目标和政策方面有一定的约束。团队经理通过设定明确的销售目标和奖惩机制，建立了开放的沟通机制，鼓励团队成员提出创新想法，并根据市场反馈及时调整销售策略。团队在保持自主性的同时，也能有效地实现销售目标，实现了管理平衡。