组织内呈反比。
管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比关系。管理层次越多，管理幅度就越小；管理层次越少，管理幅度就越大。按照管理宽度与管理层次，形成了两种层次：扁平结构和直式结构。随着生产的发展、科技的进步和经济的增长，组织的规模越来越大，管理者与被管理者的关系随之复杂化，为处理这些错综复杂的关系，管理者需要花费大量的时间与精力，而每个管理者的能力、精力与时间都是有限的，主管人员为有效地领导下属，必须考虑能有效地管理直接下属的人数问题。当直接管理的下属人数超过某个限度时，就必须增加一个管理层次，通过委派工作给下一级主管人员而减轻上层主管人员的负担。如此下去，就形成了有层次的组织结构。
