中职学校秋季开学教工大会讲话材料

下面，简要总结上学期工作，分析当前我校发展面临的形势，并就下学期工作进行安排

一上学期工作总结

关于上学期的工作，不展开讲，概括如下 进一步加强行政领导班子建设，行政领导班子年轻化迈出新步伐，为推进改革奠定了组织基础；通过大考察促进了思想的大解放，全体教职工的改革意识进一步强化，教学改革进继续深化；克服畏难情绪，校本教材开发有了突破，编印了《弟子规》等3本校本教材；技能大赛取得了较好成绩，特别是王__同学贾__同学分别获得全市技能大赛美术技能、会计技能第一名的优异成绩，王*获得教师组会计专业第一名的优异成绩，并获得省技能大赛会计技能一等奖；学生军事化管理继续推进，学生文明行为养成得到进一步提升；以《弟子规》学习践行活动为主要内容的校园文化建设影响力进一步扩大，县委常委、宣传部长王耀武来我校专题调研，并在全县推开《弟子规》学习践行活动，《__青年报》用4个专版进行了报道，为提升我校吸引力起了积极作用；实训楼建设、机电专业实训室建设、教工宿舍楼建设有了实质性的进展，县规划委员会通过了我校发展的校园规划， 实训楼今天进行招投标，近期开工建设；招生工作实现历史性突破，今年已招收新生600多人，力争达到650人。在全省五星级中职 创建验收时，专家组对我校的工作给予了高度评价：“__职教中心在全省县区职教中心中走在了前列，是正能量的代表”。这些成绩的取得，凝聚着全体教职工的心血和汗水，在此我代表学校领导班子，向默默无闻、尽心尽责工作的同志们表示衷心的感谢。

二学校发展的形势分析

1学校发展面临的三大问题

一是生源快速减少。我们县初中毕业生最高峰时7000多人，今年为5600人，明年后年会快速下降，后年将降到3000多人，并且今年全县小学一年级招收新生也是3000多人，这就意味着，以后我县的初中毕业生大体在3000人左右，比高峰时少了一半多。与此同时，中职学校、各类学校的招生大战也愈演愈烈，大家都可以感受到，在每个村里，到处可见招生的宣传条幅。特别是一些民办学校，机制上更灵活，而我们没有这个灵活性。

二是办学资金紧张。中职学校，管理成本高 教学成本高，所需资金比普通中学要高得多，就是我们常说的，普通中学是粉笔型教育，而我们是焊条型教育，我们教学需要大量的实训设施和设备。从全国的形势来讲，6月20日，教育部、财政部联合发文，就中职学校人均经费问题制定了明确的标准，每人每生一年2000元，我们在免学费之前，职业中专每生收费是2100元，后，去年调整为2500元，现在又要降了，并且3年级学生原则上不给经费。物价在涨，经费在减，资金压力越来越大。从省、市、县的情况看，现在处于近10年来财政最紧张的时候，特别是我县，财政非常紧张，争取资金是相当难的。从我校情况看，操场外欠50多万元没有支付，新的实训楼和学生宿舍楼、餐厅融在一起，加大了建筑面积，总投资预计2000万元，国家投资1000万元，县财政配套资金也很难到位，所以要形成1000万元的债务。还有机电专业实训基地建设，国家投资200万元，县财政配套的200万元也没有到位，这么紧的形势，非常难。教育局也没钱，去年全县中小学校几百万的维修资金一分钱没有给，今年也