通信行业网管中心技术室主任岗位说明书

来源：汇意旅游网

技术室主任职务说明书

岗位名称		技术室主任	岗位编号	WG-12
所在部门		网管中心	岗位定员
直接上级		中心主任	职系
直接下级		技术室副主任、局数据制作、无线设备技术支持、ERICSSON支持、拨打测试、NOKIAMoto华为支持、XX通信网络系统分析	薪酬等级
所辖人员			岗位分析日期	2003年5月27日
本职：根据集团、省公司及网管中心所下达的工作任务统筹安排技术室的各项事宜，全面负责技术室日常工作
职责与工作任务：
职责一	职责表述：建立完善技术室工作制度、生产流程，监督技术室工作计划的实施			工作时间百分比：10 %
	工作任务	根据集团、省公司网络部及网管中心相关制度的规定，建立、完善网优室工作制度、生产流程
		依据通信维护技术的、规程标准和各项规定，组织制定实施细则并检查执行情况
		组织制定本室的优化工作计划并进行考核
职责二	职责表述：根据公司集中值班的要求组织实施技术支持工作			工作时间百分比：20 %
	工作任务	编写完善技术支持方案
		组织实施爱立信、诺基亚、摩托罗拉设备以及华为关口局等交换技术支持
		组织实施无线技术支持
		组织编写并实施各种应急方案
职责三	职责表述：组织落实XX本地网设备的日常维护			工作时间百分比：10 %
	工作任务	组织定期进行清网排障工作
		组织并参与处理用户投诉、漫游投诉
		组织并参与设备的启动管理、软件版本及补丁管理
		组织并参与对设备进行定期检修及相关网络调整
职责四	职责表述：根据相关部门要求组织制作专业定期报表和网络运行分析报告			工作时间百分比：10 %
	工作任务	根据相关部门要求组织填报各项专业定期报表
		组织实施对统计原始数据进行定义和采集
		组织实施为市场、工程、计费等部门提供准确网络指标和性能分析报告
		组织实施实时收集、分析全网性能数据，上报和通报全省网络运行状况
职责五	职责表述：根据公司局数据集中制作的要求落实具体工作			工作时间百分比：15 %
	工作任务	组织编写局数据制作方案
		组织落实对全省网元进行局数据规范和核查工作
		组织实施各种应急的局数据修改方案
职责六	职责表述：负责协调哈市的互联互通工作，并组织落实本室互联互通工作			工作时间百分比：15 %
	工作任务	通过话务统计数据观测，及时与其他运营商协商进行网络调整
		不定期与其他运营商进行新增号段交换，并组织本室成员修改相关数据
		不定期与其他运营商协调处理网络投诉
		与其他运营商协商开通网间新业务
职责七	职责表述：参与、组织落实工程配合工作			工作时间百分比：10 %
	工作任务	参与或组织参与设备选型、工程可研、会审、割接、验收等工作
		组织工程随工和相关数据修改工作
		参加指导在哈交换设备的工程割接
		组织实施工程割接后的设备性能观测和相关投诉处理
职责八	职责表述：负责部门内部组织管理工作、组织技术室人员进行技术交流、技术培训			工作时间百分比：5 %
	工作任务	负责技术室人员队伍建设，提出对下属人员的选拔、配备及考核意见
		规范员工工作行为，严格工作纪律
		组织新增设备厂家技术人员进行现场技术培训；组织公派外出培训员工进行内部培训；组织内部员工进行技术交流
职责九	职责表述：完成上级交付的其它任务			工作时间百分比：5 %
权力：
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
在权限范围内，有代表公司对其他运营商联络的权力
对新业务开通、设备选型、割接方案有建议权
有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系		集团公司、其他省公司、省公司各部门、本中心其他各室、地市公司网络部
外部协调关系		网通公司、联通公司、铁通公司、邮电规划设计院、各设备提供商
任职资格：
教育水平		本科以上学历。
专业		通信电子类
培训经历		XX通信原理培训、设备操作与维护的中、高级培训、网络管理培训、行政管理培训
经验		5年以上XX通信交换专业工作经验，2年以上管理经验
知识		网络维护与管理知识、设备故障分析与处理知识、网络性能分析知识、行政管理知识
技能技巧		熟练交换机的硬、软件结构，熟练掌握局数据制作方法,具有全面的网络结构知识，具有全面的障碍分析处理能力，具备较强的组织协调能力和沟通能力.
其它：
使用工具设备		一般办公自动化设备
工作环境		一般办公环境
工作时间特征		正常工作时间,经常需要加白班、夜班,偶尔需要出差.
所需记录文档		技术室工作计划、工作总结
备注：