程序文件 | 沪杭甬养护计划程序 | 文 件 号 |
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更 改 记 录 | 标记 | 处数 | 更 改 单 号 | 更 改 人 | 更改日期 |
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1.1为加强本公司养护工作的计划性、有序性，使各级单位明确自身在整个养护计划流程
中的位置，更有效地进行配合，进而提高工作效率，特制定本流程文件。
1.2本程序适用范围是公司下属各管理处养护所及养护中心
1.3本程序由公司养护中心，其解释权及修改权归公司养护部。
1.4本程序自200 年 月 日起执行。
2.1本流程的总负责人为养护部经理。
2.2年度养护计划草案由各管理处在计划执行上一年末（一般为12月份）上报。
2.3计划由养护部会同计划财务部审理。
2.4主管副总负责计划初步审核。
2.5计划经总经理办公会议批准生效。
3.1各管理处依据历年养护工作执行情况，道路养护数据库，道路使用情况及客
流量在年末（一般为12月份）上报年度养护建议计划。
3.2养护部根据公司养护策略，公路养护数据库，历年养护工作执行情况，会
同计划财务部审理各管理处上报的计划草案，并将意见反馈回各管理处。各
管理处在此基础上对建议计划作相应调整，再次上报。
3.3经过几轮上报到反馈，最后形成为双方认可的年度计划。
3.4分管副总对报来的年度计划作初步审核，然后送交总经理办公会议。
3.5年度计划经总经理办公会议审核批准后生效，下发至各管理处，养护部计划
财务部具体执行。
《设备采购程序文件》
《设备采购流程》
公路养护数据库
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