开放式团队是指在组织内部或跨组织之间，成员可以自由地分享信息、想法和资源，以促进创新、合作和知识共享的团队。开放式团队的特点包括成员之间的透明沟通、开放的讨论氛围、鼓励不同观点的表达和尊重、以及积极的学习和适应能力。
开放式团队的定义可以从组织内外的信息流动角度来看。从组织内部来说，开放式团队可以打破传统的层级结构和信息壁垒，促进各个部门之间的协作和沟通。成员可以自由地分享各自的专业知识和经验，从而促进团队的创新和发展。从跨组织的角度来看，开放式团队可以与外部组织进行合作，共享资源和知识，实现优势互补，提高整体的创新能力和竞争力。
开放式团队的建立需要组织提供相应的制度和文化支持。组织需要建立开放的沟通渠道，鼓励成员之间自由地交流想法和意见，同时也需要建立相应的激励机制，鼓励成员分享知识和经验。此外，组织还需要建立相应的学习和发展机制，以提升团队成员的适应能力和学习能力。
在实际操作中，可以通过建立跨部门的项目组，组织跨部门的交流和学习活动，建立知识管理系统等方式来促进团队的开放式发展。同时也可以通过建立开放式的绩效考核机制，鼓励成员分享知识和经验，从而推动开放式团队的建设和发展。