是的，开放式团队的组织结构和层级通常与传统团队有所不同。传统团队往往采用严格的层级制度，由上至下进行指挥和控制，而开放式团队则强调更平等和自主的组织结构。
在开放式团队中，成员之间通常更注重协作和合作，而不是单纯的指挥和听从。这意味着团队成员之间可以更自由地交流、分享和讨论想法和意见，而不受到层级关系的束缚。这种开放的沟通和合作方式有助于激发创新和解决问题的能力。
此外，开放式团队往往更加扁平化，减少了过多的层级和管理人员。这样可以提高信息流动的效率和速度，减少决策过程的时间和成本。团队成员有更多的自主权和决策权，可以更灵活地应对问题和变化。
然而，开放式团队也需要一定的管理和组织规范。虽然不同于传统团队的严格层级制度，但仍需要明确团队的目标和角色，建立有效的沟通和决策机制。管理者在开放式团队中的角色也发生了转变，更多地成为协调者和支持者，鼓励和引导团队成员的自主性和创新能力。
因此，开放式团队的组织结构和层级与传统团队有所不同，更注重平等、协作和自主性，强调团队成员之间的交流和合作。这种组织形式可以提高团队的创新能力和问题解决能力，适应变化和竞争的需求。