在开放式团队中，有效的决策和问题解决是团队成功的关键。以下是一些方法和步骤，可以帮助开放式团队进行有效的决策和问题解决：
1.明确问题：首先，团队需要明确问题的本质和范围。问题定义清晰可以帮助团队成员集中精力在解决问题上，并避免偏离主题。
2.收集信息：团队成员需要收集与问题相关的信息和数据。可以通过调研、采访、文献研究等方式获取信息，以便更好地了解问题的背景和影响因素。
3.分析和评估：团队成员需要对收集到的信息进行分析和评估。可以使用各种分析工具和方法，例如SWOT分析、鱼骨图、决策矩阵等，来帮助团队理清问题的因果关系和优先级。
4.开放讨论：在团队中开展开放和有建设性的讨论是有效决策和问题解决的关键。团队成员应该鼓励表达自己的意见和观点，并且尊重他人的意见。通过多角度的讨论，可以获得更全面的思路和解决方案。
5.集思广益：团队成员可以通过集思广益的方式，征求其他人的意见和建议。可以邀请专家、顾问或其他团队成员提供他们的观点和建议。这样可以丰富团队的思路，避免片面性和主观性。
6.权衡利弊：在做出决策之前，团队成员需要权衡各种利弊和风险。可以使用决策矩阵、成本效益分析等工具来帮助做出明智的决策。
7.制定行动计划：一旦决策达成，团队需要制定行动计划并分配任务。确保每个人都清楚自己的职责和任务，以实现决策的落地和执行。
8.持续监测和评估：团队需要持续监测和评估决策的执行情况和效果。如果出现问题或需要调整，团队应及时采取行动。
总之，开放式团队进行有效的决策和问题解决需要明确问题、收集信息、分析评估、开放讨论、集思广益、权衡利弊、制定行动计划以及持续监测和评估。这些步骤可以帮助团队充分考虑各种因素，做出明智的决策，并实现问题的解决。