开放式团队是指能够借助内外部资源，不拘泥于团队内部的创新和合作。它们通过与外部合作伙伴、客户和供应商的连接，以及利用外部知识和技术，来推动创新和竞争优势的发展。为了保持持续的创新和竞争优势，开放式团队可以采取以下措施：
建立合作伙伴关系：开放式团队应与外部合作伙伴建立紧密的关系，如大学、研究机构、技术公司等。通过与这些合作伙伴共享资源、知识和技术，开放式团队能够获取更多的创新思路和信息，从而促进持续创新。
与客户和供应商合作：开放式团队应与客户和供应商建立良好的合作关系。通过与客户紧密合作，了解市场需求和趋势，开放式团队能够更好地把握市场机会，提供符合客户需求的产品和服务。与供应商合作可以获得更好的资源和技术支持，提高产品质量和效率。
建立创新文化：开放式团队应建立一种鼓励创新的文化氛围。鼓励团队成员提出新想法、尝试新方法，不怕失败，从失败中学习。管理者应提供良好的创新环境，为团队成员提供资源和支持，激励他们参与创新活动。
促进知识共享：开放式团队应建立知识共享的机制和平台，鼓励团队成员分享自己的知识和经验。可以通过内部培训、交流会议、在线平台等方式，促进知识的流动和共享。这样可以避免知识孤岛，提高团队整体的创新能力。
激励团队成员：开放式团队应通过激励机制，激励团队成员积极参与创新活动。可以通过奖励制度、晋升机会、股权激励等方式，激发团队成员的创新激情和积极性。同时，还要重视团队成员的专业发展，提供培训和发展机会，增强团队整体的创新能力。
总之，开放式团队要保持持续的创新和竞争优势，需要与外部合作伙伴建立紧密的关系，与客户和供应商合作，建立创新文化，促进知识共享，激励团队成员。这些措施可以帮助开放式团队获取更多的创新思路和资源，提高团队整体的创新能力，从而保持持续的创新和竞争优势。