鼓励团队成员在开放式团队中分享和贡献自己的观点和想法是提高团队创造力和效率的重要环节。以下是一些方法和建议，可以帮助管理者实现这一目标：
传达开放沟通的重要性：管理者应该明确传达团队成员之间开放沟通的重要性，并强调每个人的观点和想法都是有价值的。团队成员需要知道他们的声音被听到并且被重视。
建立信任和尊重：团队成员只有在一个相互信任和尊重的环境中才会更愿意分享和贡献自己的观点和想法。管理者应该积极营造这样的氛围，鼓励团队成员之间的互动和合作。
提供多样化的沟通渠道：不同的人有不同的沟通偏好。管理者应该提供多样化的沟通渠道，例如团队会议、个人面谈、在线讨论平台等，以便团队成员可以根据自己的喜好和习惯来分享自己的观点和想法。
赞赏和奖励：管理者应该及时赞赏和奖励那些积极分享和贡献观点和想法的团队成员。这可以通过公开表扬、奖励制度或者其他激励措施来实现。这样可以激励其他团队成员也积极参与到分享和贡献中来。
提供培训和支持：有些团队成员可能因为缺乏自信或者沟通技巧不足而不愿意分享和贡献自己的观点和想法。管理者可以提供培训和支持，帮助团队成员提升自己的沟通和表达能力，从而更加自信地分享和贡献。
鼓励反思和改进：管理者可以定期组织团队反思会议，让团队成员分享和总结过去的经验教训，并提出改进的建议。这样可以激发团队成员对于问题和挑战的思考，鼓励他们分享自己的观点和想法。
总之，鼓励团队成员在开放式团队中分享和贡献自己的观点和想法需要管理者在沟通、信任、尊重和激励等方面做好相关工作。只有团队成员感受到自己的观点和想法被重视和尊重，他们才会更加愿意积极参与到团队的讨论和决策中来。