激励和激发开放式团队成员的参与和贡献是管理者在团队管理中常遇到的问题。下面我将提供一些方法和策略，帮助管理者激发团队成员的积极性和创造力。
建立积极的工作氛围：为了激发团队成员的参与和贡献，首先要建立一个积极的工作氛围。管理者可以通过关注和认可团队成员的工作成果，提供及时的反馈和奖励，鼓励团队成员分享和交流经验，营造一个相互尊重和支持的工作环境。
设定明确的目标和期望：为了激发团队成员的参与和贡献，管理者应该设定明确的目标和期望。这样可以帮助团队成员明确自己的工作重点和方向，激发他们的工作动力和创造力。同时，管理者还应该与团队成员进行沟通，了解他们的个人目标和职业发展需求，为他们提供有针对性的支持和发展机会。
提供发展机会和培训：为团队成员提供发展机会和培训是激励他们参与和贡献的重要手段。管理者可以根据团队成员的个人需求和发展方向，提供专业培训、跨部门合作和项目经验等机会，帮助他们扩展知识和技能，提高工作能力和自信心，激发他们的创造力和积极性。
鼓励团队合作和分享：开放式团队的核心是合作和分享。管理者可以鼓励团队成员之间的合作和分享，通过团队会议、项目讨论和经验交流等方式，促进团队成员之间的沟通和学习，激发他们的创造力和参与度。此外，管理者还可以建立奖励机制，鼓励团队成员分享自己的经验和最佳实践，提高整个团队的绩效和创新能力。
给予适当的自主权和决策权：给予团队成员适当的自主权和决策权是激励他们参与和贡献的重要方式。管理者可以鼓励团队成员提出自己的想法和建议，给予他们在工作中的自主决策权，让他们感受到自己的工作对整个团队和组织的重要性，激发他们的创造力和责任感。
总之，激励和激发开放式团队成员的参与和贡献需要管理者在工作环境、目标设定、发展机会、团队合作和决策权等方面进行有效的管理和引导。通过营造积极的工作氛围、设定明确的目标和期望、提供发展机会和培训、鼓励团队合作和分享、给予适当的自主权和决策权等手段，可以激发团队成员的积极性和创造力，提高团队的绩效和创新能力。