在开放式团队中建立共同的价值观和目标是确保团队协作和高效工作的关键。以下是一些方法可以帮助管理者实现这一目标：
促进团队讨论和合作：组织定期的团队会议或工作坊，让团队成员共同讨论团队的价值观和目标。通过开放式的对话和合作，可以让每个人的意见得到尊重和听取，从而促进共识的形成。
共同制定团队目标：团队成员应该参与到目标设定的过程中，以确保每个人都能够理解和认同目标的重要性。通过共同制定目标，团队成员将更有动力去实现这些目标。
明确共同的价值观：共同的价值观是团队的核心信念和行为准则。管理者可以组织讨论会或工作坊，让团队成员分享自己对于团队的理解和期望，从而形成共同的价值观。这些价值观应该被明确地定义并在团队中强调和传达。
提供明确的角色定义：每个团队成员应该清楚自己的角色和职责，以便更好地协作和合作。管理者可以通过明确的工作描述和角色定义来确保团队成员对自己的职责有清晰的理解。
建立良好的沟通机制：开放式的沟通是建立共同价值观和目标的关键。管理者应该提供多种沟通渠道，如团队会议、在线讨论平台等，以便团队成员可以随时交流和分享信息。
建立奖励和激励机制：为了激励团队成员积极参与和贡献，管理者可以建立奖励和激励机制，如奖金、晋升机会等，以鼓励团队成员为实现共同价值观和目标做出努力。
总之，在开放式团队中建立共同的价值观和目标需要管理者的引领和组织的支持。通过促进讨论、合作和明确角色，以及建立良好的沟通和激励机制，可以帮助团队成员共同形成和实现共同的价值观和目标。