灵敏度分析是成本效益分析中的一种重要工具，用于评估各种参数变化对项目成本效益的影响程度。通过进行灵敏度分析，管理者可以更好地了解项目在不同情况下的表现，找出关键因素，从而做出更为准确的决策。
进行灵敏度分析的步骤如下：
确定关键参数：首先确定影响项目成本效益的关键参数，例如销售价格、生产成本、市场需求等。设定参数范围：设定每个关键参数的变化范围，例如增加或减少10%。计算结果变化：对每个关键参数依次进行变化，重新计算项目的成本效益指标，如净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等。分析结果：比较不同参数变化下的成本效益指标变化情况，找出对项目影响最大的关键参数。举个例子，假设一个公司考虑投资一个新产品项目，关键参数包括销售价格、生产成本和市场需求。通过灵敏度分析，可以发现如果销售价格下降超过10%，项目的净现值将变为负值，说明销售价格是影响项目盈利能力的关键因素。因此，管理者可以考虑制定相应的定价策略以确保项目的盈利能力。
总之，灵敏度分析是一个有力的工具，可以帮助管理者更好地理解项目的风险和机会，从而做出更为明智的决策。
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