部门职责与公司整体战略的衔接是企业管理中的重要问题。在这方面，一些企业存在的问题是，部门间工作分散，难以协作；部门间目标不一致，难以协调；部门职责不明确，难以发挥优势等。为了解决这些问题，以下是一些建议：
1.明确公司整体战略。部门的职责要与公司的战略目标相一致。因此，首先要明确公司整体战略，确定公司目标，这样各部门才能更好地为公司的目标服务。
2.制定部门目标。针对公司整体战略，每个部门需要制定具有可操作性的目标，这样才能更好地协调各个部门之间的工作。
3.建立部门间协作机制。部门间需要有良好的沟通协调机制，包括定期召开会议、建立工作联系人等，以便及时了解整个公司的动态，及时协调问题。
4.强化绩效考核。每个部门的目标要量化，建立相应的绩效考核机制，对各部门的工作进行监督和考核，确保各部门的工作能够为公司的整体目标做出贡献。
总之，部门职责与公司整体战略的衔接需要公司内部不断进行调整。只有不断优化和改善，才能更好地促进公司整体目标的实现。