部门职责和企业战略是紧密相关的，一个部门的职责和任务必须与企业整体战略的需求相一致，才能为企业创造最大的价值。
第一，部门职责必须与企业战略的目标相一致。企业战略是为了实现企业长远发展目标而制定的，各个部门的职责必须服务于这一目标，无论是生产部门、销售部门还是财务部门，都要围绕着企业战略目标来制定具体的职责和任务。
第二，部门职责需要与企业战略相互协调。不同部门的职责和任务之间是相互关联、相互依存的，必须相互协调才能实现企业战略的目标。例如，生产部门的生产计划必须与销售部门的市场预测相匹配，财务部门的预算和核算必须与其他部门的职责相协调。
第三，部门职责需要与企业战略相互适应。企业战略是不断变化的，各个部门的职责和任务也需要不断调整来适应企业战略的变化。例如，如果企业的战略目标是扩大市场份额，那么销售部门的职责就需要调整为更加积极主动地开拓市场。
关于如何确定部门职责与企业战略的关系，可以采取以下方法：
1.明确企业战略目标，将其落实到各个部门的职责和任务中。
2.建立部门间的协作机制，确保各个部门的职责和任务相互协调。
3.定期评估部门职责和任务的实施情况，根据企业战略的变化进行调整。
以上是我对部门职责与企业战略关系的回答，希望能够对您有所帮助。