要维持战略联盟的长期稳定和持续发展，管理者可以考虑以下几个关键要素：
共同的目标和价值观：确保战略联盟的各方在目标和价值观上保持一致。这可以通过共同制定和明确目标，以及建立长期合作的共同价值观来实现。管理者应该与联盟伙伴紧密合作，确保双方的目标和价值观相互匹配，并共同努力实现共同利益。
建立互信和沟通机制：建立互信是战略联盟长期稳定的关键。管理者应该建立有效的沟通渠道，促进各方之间的信息共享和交流。定期举行会议、电话会议或视频会议，以讨论合作进展、解决问题和分享最佳实践。此外，管理者还应确保透明度和公平性，建立公正的决策机制，以减少不确定性和冲突。
管理风险和冲突：管理者应该预见和管理潜在的风险和冲突。合作伙伴可能由于各自的利益不一致或竞争关系而产生冲突。管理者需要及时发现和解决这些冲突，以避免对联盟的长期稳定产生负面影响。此外，管理者还应制定风险管理计划，以应对可能的外部风险，如市场变化或政策变化。
共同创新和资源共享：战略联盟应该鼓励各方共同创新和资源共享。通过共同开发新产品、技术或市场，联盟伙伴可以实现更大的竞争优势和经济效益。管理者应该促进创新文化和知识共享，鼓励各方提供资源和专业知识，以实现联盟的持续发展。
监测和评估绩效：管理者应该定期监测和评估战略联盟的绩效，以确保联盟达到预期的成果。可以制定关键绩效指标，如销售额、市场份额和利润等，来衡量联盟的绩效。同时，管理者还应与联盟伙伴一起评估合作过程中的问题和改进机会，以不断优化联盟的运作模式。
综上所述，要维持战略联盟的长期稳定和持续发展，管理者需要建立共同的目标和价值观，建立互信和沟通机制，管理风险和冲突，鼓励共同创新和资源共享，以及监测和评估绩效。这些措施可以帮助管理者确保战略联盟的长期成功和持续发展。