跨部门问题是企业管理中常见的难点，如何处理跨部门问题，确保各部门间职责权限的衔接，以下几点建议供参考：
1.明确各部门职责和权限：企业管理中，各部门之间的职责和权限要有明确的界定，避免职责和权限的交叉重叠。各部门之间要有沟通协调机制，及时解决跨部门问题。
2.建立跨部门工作小组：对于一些需要各部门共同参与的任务或项目，建立跨部门工作小组，由各部门的代表组成，共同协调解决问题。
3.制定共同的绩效目标：各部门之间的绩效评估要有统一的目标，避免各自为政，导致资源浪费和效率低下。同时，对于跨部门合作的项目，要给予相应的奖励和考核。
4.加强信息共享：各部门之间要加强信息共享，及时了解各自的进展情况，发现问题及时解决。可以通过定期召开跨部门会议、建立信息交流平台等方式实现信息共享。
综上所述，处理跨部门问题需要建立良好的沟通协调机制，强化职责和权限的界定，制定统一的绩效目标，加强信息共享。这样才能确保各部门间职责权限的衔接，提高企业管理效率和绩效。