在制定会所商业计划时，关键指标是非常重要的，它们可以帮助管理者评估业务的健康状况、制定战略决策和监控绩效。以下是一些常见的关键指标：
收入指标：包括总收入、平均每客户收入、每平方米收入等，可以帮助管理者了解业务的盈利能力和发展趋势。
成本指标：包括总成本、平均每客户成本、每平方米成本等，可以帮助管理者控制成本、提高盈利能力。
客户指标：包括客户数量、客户满意度、客户忠诚度等，可以帮助管理者了解客户需求、改善服务质量。
市场指标：包括市场份额、市场增长率、竞争对手情况等，可以帮助管理者了解市场竞争环境、制定营销策略。
运营指标：包括员工效率、设备利用率、服务质量等，可以帮助管理者提高运营效率、优化资源配置。
除了以上列举的指标外，会所商业计划中还可以根据具体情况包括其他关键指标，如员工培训率、市场推广效果、客户回头率等。在实际制定计划时，管理者可以根据业务特点和目标需求，灵活调整和补充相关指标，以更好地评估和管理企业运营情况。
例如，一家高端会所的商业计划可以包括每季度新增会员数量、会员续费率、会员消费次数、会员平均消费金额等指标，通过这些指标可以分析会员忠诚度和消费习惯，进而制定针对性的会员管理策略和营销活动。