在部门职责的执行中，项目管理技能是非常重要的。以下是需要具备的项目管理技能：
计划和组织能力：项目管理者需要制定详细的计划，并组织团队按照计划执行。他们需要知道如何制定目标、设置时间表和分配资源。
沟通技巧：项目管理者需要与不同的人沟通，包括团队成员、客户和利益相关者。他们需要知道如何有效地沟通，以确保所有人都明白项目目标和要求。
风险管理技能：项目管理者需要能够识别和管理项目中的风险。他们需要了解如何评估风险，并采取措施来降低风险。
质量管理技能：项目管理者需要了解如何管理项目的质量。他们需要知道如何制定质量标准，并监督团队成员以确保项目符合这些标准。
决策能力：项目管理者需要在短时间内做出决策。他们需要了解如何评估信息和风险，并做出明智的决策。
团队管理能力：项目管理者需要知道如何管理和领导团队。他们需要了解如何激励团队成员，并发现和解决问题。
以上是需要具备的项目管理技能，这些技能可以帮助项目管理者更好地执行部门职责，确保项目成功完成。