在处理战略联盟中的合规和法律问题时，管理者应该采取以下几个步骤：
制定合规政策和程序：首先，管理者应该制定一套合规政策和程序，以确保联盟成员在合作过程中遵守所有适用的法律和法规。这些政策和程序应该明确规定各方的责任和义务，包括对知识产权、竞争法、反腐败法律等方面的合规要求。
进行风险评估：针对联盟中可能涉及的合规和法律风险，管理者应进行全面的风险评估。这包括对合作项目、合同条款、知识产权、竞争法等方面的风险进行评估，并制定相应的风险管理计划。
建立合规监控机制：管理者需要建立合规监控机制，以确保联盟成员的合规行为。这包括对联盟成员的合规培训、合规审查、内部控制等方面的监控，并及时发现和解决合规问题。
寻求专业法律意见：在处理复杂的合规和法律问题时，管理者应该寻求专业的法律意见。这可以帮助管理者更好地理解法律规定，并制定相应的应对策略。
解决争议和纠纷：在联盟合作过程中，可能会出现合作方之间的争议和纠纷。在这种情况下，管理者应该及时采取措施解决争议，并在必要时寻求法律救济。
总而言之，处理战略联盟中的合规和法律问题需要管理者具备一定的法律知识和敏锐的风险意识。合规政策和程序的制定、风险评估、合规监控机制的建立、寻求专业法律意见以及解决争议和纠纷等措施，都可以帮助管理者有效应对合规和法律问题，并确保联盟合作的顺利进行。