三度影响力原则是指通过间接途径影响他人的一种管理策略。在人际关系和团队合作中，三度影响力原则可以发挥重要作用。管理者可以通过以下方式运用三度影响力原则来促进人际关系和团队合作：
建立良好的人脉关系：通过与各级别的员工、其他部门的同事建立良好的关系，可以借助他们的影响力来间接影响团队成员，推动工作的顺利进行。比如，与其他部门的领导建立良好的关系，可以更容易地协调资源和解决跨部门问题。
利用关键人物推动变革：在团队合作中，有些员工可能拥有较大的影响力，他们的态度和行为会对其他人产生重要影响。管理者可以通过与这些关键人物建立良好关系，激励他们支持变革，并利用他们的影响力在团队中推广新的理念和方法。
建立有效的沟通渠道：在团队合作中，管理者可以通过建立有效的沟通渠道，将自己的想法和决策传达给团队成员。同时，也要借助其他具有影响力的人士，让他们在团队中传达自己的观点和决策，以便更好地影响团队成员的态度和行为。
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摘要：三度影响力原则在人际关系和团队合作中发挥着重要作用，管理者可以通过建立良好的人脉关系、利用关键人物推动变革，以及建立有效的沟通渠道来运用这一原则。