部门职责和权限与公司的目标相一致是组织实现战略目标的重要保障，可以通过以下方式实现：
1.明确定义部门的职责和权限：部门的职责和权限必须与公司的战略目标相一致，不能与公司的目标相冲突。因此，在明确部门职责和权限时，要充分考虑公司的战略目标，确保部门能够为公司的战略目标做出贡献。
2.与其他部门协调合作：部门之间的合作关系也是实现公司目标的重要保障。各部门之间需要相互支持、协调合作，共同实现公司的战略目标。因此，部门职责和权限的划分也需要考虑与其他部门的协调配合问题，以实现公司整体目标。
3.制定明确的绩效考核标准：部门的绩效考核标准应该与公司战略目标相一致。只有通过正确的绩效考核，才能确保部门职责和权限的落实和有效执行。
4.持续优化部门职责和权限：随着公司业务的发展变化，部门职责和权限也需要不断调整和优化。因此，公司需要建立一个灵活的机制，及时调整和优化部门职责和权限，以确保其与公司的战略目标相一致。
以上是实现部门职责和权限与公司目标相一致的一些方法，可以帮助公司更好地实现战略目标。