在一个组织中，为了协调各部门的工作，明确和规范各部门的权限范围是非常重要的。以下是一些可行的方法：
制定明确的组织结构和职责分工：首先，需要制定一份明确的组织结构图，并在此基础上规定各个部门的职责分工，明确各部门的职责范围和权限。
制定规章制度和工作流程：在明确了各部门的职责范围和权限后，需要制定一些规章制度和工作流程，明确各部门的工作流程和工作规范。这样可以确保各部门的工作有条不紊，避免出现混乱和冲突。
建立信息共享机制：在各部门之间建立信息共享机制，可以让各部门及时了解彼此的工作进展和情况，以便更好地进行协作和配合。
建立跨部门协作机制：在一些重要的项目或决策中，需要建立跨部门协作机制，让各部门在决策和执行中有所配合，确保项目或决策的顺利实施。
建立考核机制：为了确保各部门按照规章制度和工作流程进行工作，需要建立相应的考核机制，对各部门的工作进行评估和考核，以确保各部门按照职责范围和权限进行工作。
总之，明确和规范各部门的权限范围需要全面考虑组织的结构、职责分工、规章制度和工作流程等多个方面，建立信息共享和跨部门协作机制，并建立相应的考核机制进行监督和评估。