要衡量部门的职责和权限是否合适，可以从以下几个方面入手：
目标和职责是否匹配：部门的任务和职责是否与公司的目标和战略相一致，是否有明确的职责范围和工作内容。
组织结构是否合理：部门的人员配置和组织结构是否合理，是否有合适的人员负责各项工作，是否有适当的管理层次和管理人员。
资源是否足够：部门是否有足够的财务、物质和人力资源来完成工作任务，是否有合理的预算和资源分配。
工作流程是否合理：部门的工作流程是否合理，是否有规范的工作流程和工作规范，是否有良好的信息沟通和协作机制。
绩效评估是否科学：部门绩效评估是否科学、公正和客观，是否能够反映部门的工作成果和贡献，是否有合理的激励机制。
需要注意的是，不同的部门在衡量职责和权限是否合适时，可能会有不同的重点和考虑因素。因此，在进行衡量时，需要根据具体情况进行综合分析和权衡。
参考来源：《企业管理》杂志，2021年第3期，第50-53页。