部门职责的执行是否符合公司战略和目标是企业管理者需要关注的重要问题。以下是几点建议：
确定公司战略和目标：首先，企业需要明确公司的战略和目标。这些战略和目标应该是基于公司的愿景和使命而制定的，并且应该是可测量的和可操作的。
确定部门职责：在确定公司的战略和目标后，企业需要确定每个部门的职责和目标，并确保它们与公司的战略和目标相一致。这有助于每个部门的工作与公司战略和目标的实现相一致。
确保部门职责的有效执行：企业需要确保每个部门的职责得到有效的执行。这可能需要采取一些措施，例如确保每个员工都明白自己的职责和目标，建立绩效评估机制，以及提供必要的培训和支持。
监测和评估部门绩效：企业需要定期监测和评估每个部门的绩效，以确保它们符合公司的战略和目标。这可以通过制定关键绩效指标(KPIs)并定期审查来实现。
关于如何评估部门职责的执行是否符合公司战略和目标，可以考虑使用平衡计分卡(Balanced Scorecard)等工具。平衡计分卡是一种管理工具，可以帮助企业将战略转化为可测量的绩效指标，并监控组织的整体绩效。
引证来源：Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1992). The balanced scorecard: Measures that drive Performance. Harvard Business review, 70(1), 71-79.