部门职责的执行需要以下几种资源的支持：
人力资源：部门职责的执行需要足够的人力资源支持，包括人员数量、人才结构、人员能力和素质等方面。管理者需要根据部门职责和工作量，制定合理的人力资源规划和招聘计划，以确保部门有足够的人力资源支持。
财务资源：部门职责的执行需要一定的财务资源支持，包括预算、成本控制、资金管理等方面。管理者需要制定合理的财务预算和成本控制措施，以确保部门职责的执行不会超出预算，同时也需要合理管理资金，确保资金的合理运用和利用。
技术资源：部门职责的执行需要一定的技术资源支持，包括技术设备、技术人员等方面。管理者需要保持技术设备的更新换代，同时也要培养和引进有技术专长的人员，以确保部门的技术水平和竞争力。
信息资源：部门职责的执行需要一定的信息资源支持，包括信息采集、信息处理、信息存储等方面。管理者需要建立有效的信息采集和处理机制，同时也要建立健全的信息存储和共享体系，以确保部门职责的执行可以获得足够的信息支持。
总之，部门职责的执行需要多方面的资源支持，管理者需要全面考虑资源需求，制定合理的资源管理计划，以确保部门职责的执行顺利进行。