部门职责需要在公司内部进行沟通和协调，这是组织管理中非常重要的一环。在公司内部，各个部门之间的工作内容、职责、权限等方面都需要明确界定，以便协调各部门之间的工作，避免重复劳动或者缺少统一协调。
在进行部门职责的沟通和协调时，可以采用以下方法：
1.明确各个部门的职责和权限：每个部门的职责和权限都需要明确界定，以便各部门在工作中清楚自己的职责，做到各司其职，互不干扰。
2.建立工作流程：建立公司内部的工作流程，明确各部门之间的工作关系和协调方式，从而实现协调一致的工作。
3.加强沟通：随时保持与各部门之间的沟通，及时解决工作中出现的问题，避免因为沟通不畅造成误解和不必要的麻烦。
4.制定工作计划：制定公司内部的工作计划，明确各部门的任务和目标，以便协调各部门共同完成工作。
总之，部门职责的沟通和协调是公司内部管理的关键环节，只有通过有效的沟通和协调才能实现公司的目标和使命。