协调不同部门之间的职责和权限是管理者需要面对的一个重要问题。以下是一些可以帮助管理者实现整体目标的方法：
1.明确整体目标和部门目标：管理者需要确保每个部门的目标与整体目标一致，以便更好地协调各部门之间的职责和权限。
2.制定清晰的流程和工作流程：根据整体目标和部门目标，管理者需要制定清晰的流程和工作流程，以帮助各部门更好地协调工作。
3.建立有效的沟通机制：管理者需要建立有效的沟通机制，以便各部门之间能够及时交流信息和协调工作。
4.制定明确的责任制和权利分配：管理者需要制定明确的责任制和权利分配，以便各部门之间能够清楚地知道自己的职责和权限。
5.建立绩效评估机制：建立绩效评估机制，以便管理者能够对各部门的工作情况进行评估，及时发现问题并采取措施。
以上方法可以帮助管理者协调不同部门之间的职责和权限，以实现整体目标。
引证来源：《实现协作：企业协同解决方案》