部门职责明确是企业高效运转的基础。要明确部门职责，首先需要规划组织架构，将职责划分为不同部门，然后明确每个部门的职责范围和工作内容。
具体来说，可以按照以下步骤进行：1.确定企业的核心业务和发展战略，以此为基础设计组织架构，划分各个部门。2.明确各个部门的职责范围和工作内容，制定职责清单，确保每个部门的职责不重不漏，避免职责交叉和责任不明。3.建立部门间的沟通协调机制，明确各部门之间的关系和合作方式，确保各部门间的工作协调一致，避免信息孤岛和任务重复。4.制定绩效评估机制，对各部门的工作进行考核评估，确保各部门的工作都能够达到预期效果，及时发现并解决问题。5.不断优化组织架构和职责分工，根据企业发展情况进行调整和优化，确保组织结构和职责分工始终适应企业发展需要。
需要注意的是，部门职责明确只是一个基础性的工作，还需要在实际工作中不断落实和完善，确保各部门的工作有条不紊地进行，并且与企业整体战略和目标保持一致。
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