团队协同效能是指团队成员之间协同合作，达到高效工作的能力。随着团队规模的扩大，团队协同效能可能会面临挑战，因为人员增加会带来更多的沟通和协调工作。以下是一些建议，可以帮助管理者保持团队的协同效能：
明确团队目标和角色：在团队成员增加之前，确保团队的目标和每个成员的角色都是清晰明确的。每个成员都应该知道他们的职责和如何为团队目标做出贡献。
建立良好的沟通渠道：确保团队成员之间有顺畅的沟通渠道。可以利用各种工具和平台（如即时通讯软件、项目管理工具等）来促进团队成员之间的交流和信息共享。
提供必要的培训和支持：在团队规模扩大时，有必要为新成员提供必要的培训和支持，使他们能够迅速适应团队的工作方式和流程。这将有助于减少沟通和协调方面的问题。
建立共享知识库：创建一个共享知识库，团队成员可以在其中共享和查找必要的信息和资源。这样可以避免重复劳动和信息不对称的问题。
鼓励团队合作和互助：促进团队成员之间的合作和互助精神。可以设立奖励机制，鼓励团队成员之间的知识分享和互相支持。
定期组织团队会议：定期组织团队会议，可以帮助团队成员了解彼此的工作进展，解决问题，并提供一个交流和讨论的平台。
建立有效的决策机制：在团队中建立有效的决策机制，确保团队成员可以快速并协调地做出决策。可以采用民主决策、共识决策或专家决策等方式，根据具体情况选择最适合的决策方式。
定期评估团队绩效：定期评估团队的绩效，包括团队整体绩效和个人绩效。通过评估可以及时发现问题并采取相应的措施加以改进。
总之，保持团队的协同效能需要管理者在团队规模扩大时采取有效的措施，包括明确团队目标和角色、建立良好的沟通渠道、提供必要的培训和支持、建立共享知识库、鼓励团队合作和互助、定期组织团队会议、建立有效的决策机制和定期评估团队绩效等。这些措施将有助于确保团队能够在扩大规模的同时仍能保持高效的协同效能。