部门职责和权限的界定对于组织的决策和执行有着至关重要的影响。一个组织通常会根据其目标和战略划分出不同的部门，每个部门都有特定的职责和权限范围。这些职责和权限的界定直接影响到部门内部的协作和沟通，以及与其他部门之间的关系。
首先，明确的职责和权限界定可以提高部门内部的效率和工作质量。每个人都清楚自己需要承担哪些职责和任务，也了解自己在哪些方面有权做出决策和行动。这可以避免重复工作、交叉指责等问题，同时也可以加强个人的责任心和工作积极性。
其次，职责和权限的明确划分可以促进不同部门之间的协作和沟通。如果各部门的职责和权限划分不清，就容易出现工作重叠或者信息不畅通的情况，导致合作关系受损。而如果职责和权限划分清晰，各部门之间就会更加明确自己的角色和责任，有利于合作关系的建立和维护。
最后，职责和权限的明确划分也有助于组织的决策和执行。如果各部门职责和权限不清，就会导致决策难以推进或者执行不到位，影响组织的整体效率和成果。而如果职责和权限划分明确，就可以更加有效地将决策付诸实施，提高组织的执行力和竞争力。
总之，部门职责和权限的界定是组织管理中非常重要的一环。一个清晰的职责和权限分工可以提高部门内部的效率和质量，促进部门之间的协作和沟通，也有利于组织的决策和执行。因此，组织管理者应该重视这一方面的工作，不断完善和优化部门的职责和权限划分。