部门职责与公司战略之间存在着密切的关联。作为管理者，在制定公司战略的同时，需要考虑各个部门的职责，并根据公司战略来合理安排和调整部门职责，以确保各个部门的工作都是为实现公司战略而服务的。
在具体实践中，可以采用以下方法来实现部门职责与公司战略的相互关联：
拆分公司战略子目标：将公司战略拆分为不同的子目标，并分配到各个部门，明确各个部门需要完成的任务和目标。这样可以确保各个部门的工作都是为实现公司战略而服务的。
设定绩效考核：将公司战略子目标转化为各部门的绩效目标，并对各部门进行考核。这样可以激励各部门积极服务于公司战略，实现公司整体目标。
建立协同机制：建立各个部门之间的协同机制，确保各部门之间的工作协调一致，避免相互影响，从而实现公司战略的协同推进。
定期评估调整：定期评估各部门的工作，根据实际情况对部门职责进行调整和优化，以更好地服务于公司战略的实现。
总之，部门职责与公司战略之间的相互关联非常重要，需要管理者积极推进，以确保公司整体目标的实现。