部门职责和权限的确定是组织架构设计的重要一环。以下是确定部门职责和权限的步骤：
1.明确组织目标：明确组织的愿景、使命和战略目标，以此为基础确定各部门的职责和权限。
2.制定组织架构：根据组织目标，制定适合的组织架构，包括各部门之间的关系、职责和权限等。
3.确定部门职责：根据组织架构，明确各部门的职责和任务，包括本部门的目标、工作内容和工作流程等。
4.界定部门权限：根据各部门职责的不同，确定各部门的权限范围，包括人员、物资、预算、决策等方面的权限。
5.落实部门职责和权限：根据部门职责和权限，制定相应的管理制度和流程，确保各部门的工作有序进行。
总之，确定部门职责和权限需要考虑组织目标、组织架构、部门职责和任务以及部门权限范围等因素，同时需要落实相应的管理制度和流程。