一个组织的部门职责和权限的界定需要与组织的战略和目标紧密匹配。以下是一些确保部门职责和权限与组织战略和目标一致的方法：
1.明确组织的战略和目标：最重要的第一步是明确组织的战略和目标，因为这些是部门职责和权限的基础。在确定部门职责和权限时，应该始终记住组织的战略和目标，以确保它们与组织的整体愿景相一致。
2.通过制定明确的组织结构来确立部门职责和权限：组织结构是确立部门职责和权限的基础。通过制定明确的组织结构图，可以帮助确定每个部门的职责和权限，并确保它们与组织的战略和目标一致。
3.确立职责和权限的标准：在确立部门职责和权限时，应该制定一些标准，这些标准应该与组织的战略和目标一致。例如，可以根据某些关键绩效指标（KPI）来确定部门的职责和权限。
4.确保部门间的协调和沟通：部门之间的协调和沟通也是确立部门职责和权限的重要因素。部门之间应该进行定期的沟通和协调，以确保彼此的职责和权限是相互补充的，并确保它们与组织的战略和目标一致。
总之，确保部门职责和权限的界定符合组织的战略和目标需要明确组织的战略和目标，通过制定明确的组织结构来确立部门职责和权限，确立职责和权限的标准，以及确保部门间的协调和沟通。