部门职责的明确划分对于企业的运营管理非常重要，可以提高工作效率、减少重复劳动、降低管理成本、提高企业的竞争力。以下是几个建议：
1.明确定位：首先需要明确各部门的职能和定位，明确部门的主要任务和职责。例如，财务部门应该负责财务管理、会计核算、资金管理等；市场部门应该负责市场调研、品牌宣传、销售推广等。
2.合理划分：根据公司的规模和业务类型，合理划分各部门的职责范围，避免职责重叠和缺失。例如，人力资源部门可以分为招聘、培训、绩效管理等多个子部门，确保每个子部门职责明确。
3.制定责任制度：明确各部门的职责后，需要制定相应的责任制度，明确各部门的工作目标、任务、工作流程和工作标准，明确各部门之间的协作关系和合作方式，确保各部门间协调一致。
4.监督执行：制定好责任制度后，需要严格监督各部门的执行情况，及时发现和解决问题，确保各部门的工作顺畅进行。
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