三度影响力原则是由管理学大师约翰·C·马克思提出的，它指的是管理者在组织中影响他人的能力。根据这一原则，管理者的影响力主要包括三个层次：个人魅力、关系网络和专业能力。这三个层次相互作用，共同构成了管理者在组织中的影响力。
首先，个人魅力是指管理者个人的魅力和个性魅力。管理者的自信、亲和力、沟通能力等都会对其影响力产生重要影响。因此，管理者需要不断提升自己的个人魅力，包括形象管理、言行举止、情绪管理等方面的能力。
其次，关系网络是指管理者在组织中所拥有的人际关系网络。管理者需要建立良好的人际关系，包括与同事、下属、上级以及外部合作伙伴的关系。通过扩大自己的人脉关系，管理者可以获取更多资源和支持，从而提升自己的影响力。
最后，专业能力是指管理者所具备的专业知识和技能。管理者需要不断学习和提升自己的专业能力，包括管理技能、行业知识、解决问题的能力等。只有具备了扎实的专业能力，管理者才能在组织中展现出更大的影响力。
对于管理者个人成长和发展来说，三度影响力原则提供了重要的指导。通过提升个人魅力、建立良好的关系网络和不断提升专业能力，管理者可以更好地影响他人，实现个人的职业发展目标。因此，管理者应当注重发展自己的个人魅力，积极扩展人际关系网络，不断提升专业能力，从而提高自己在组织中的影响力。
总之，三度影响力原则对管理者个人成长和发展有着重要的帮助，可以指导管理者在工作中不断提升自己，实现个人职业目标。