三度影响力原则是指通过影响你所影响的人，进而影响其他人，从而实现最终的影响。在团队中，可以通过三度影响力原则来提高协作效率。首先，要提升自身的魅力和影响力，成为团队中的领导者和榜样。其次，要建立良好的人际关系，与团队成员建立信任和合作关系，使他们愿意受你的影响。最后，要利用已经受到你影响的人来影响其他人，使整个团队形成良好的合作氛围。
具体来说，可以通过以下方法来应用三度影响力原则：首先，建立自己的专业形象和权威，通过提升自身的能力和知识来赢得团队成员的尊重和信任；其次，与团队成员建立良好的人际关系，包括倾听他们的需求和意见，给予肯定和支持，帮助他们解决问题，从而获得他们的支持和配合；最后，利用已经受到你影响的人来帮助你影响其他人，可以通过培养团队内部的领导者和鼓励他们传播正能量来影响整个团队。
举个例子，某公司的项目经理通过提升自身的专业能力和与团队成员建立良好的关系，赢得了团队成员的信任和支持。然后，他通过培养团队中的技术骨干和领导者，让他们成为项目中的“意见领袖”，从而帮助他影响整个团队，提高了团队的协作效率。
通过应用三度影响力原则，可以在团队中建立良好的领导者形象，提高团队的凝聚力和协作效率。