团队规模的增加确实可能会导致协作和沟通的困难，但这并不是绝对的。团队规模的增加可能会给管理者带来一些挑战，但通过一些措施和策略，可以有效解决这些问题。
首先，管理者可以通过明确的沟通渠道和流程来促进团队成员之间的沟通。建立一个有效的沟通系统，包括定期的团队会议、沟通工具（如即时通讯软件、项目管理工具等）和信息共享平台，可以帮助团队成员及时交流和分享信息。
其次，管理者可以鼓励团队成员之间的合作和协作。通过设立共同的目标和任务，鼓励团队成员互相支持和合作，可以促进团队成员之间的协作和沟通，提高团队的效能。
此外，管理者还可以采用一些技术手段来促进协作和沟通。例如，利用在线协作工具和项目管理软件，可以帮助团队成员共享文件、协同编辑和跟踪项目进展，提高团队的协作效率。
另外，管理者应该重视团队文化的建设。建立一个积极向上、相互尊重和支持的团队文化，可以增强团队成员之间的合作和沟通，减少团队规模对协作和沟通的负面影响。
最后，管理者还可以通过培训和发展团队成员的沟通和协作能力，提高团队整体的协作效能。通过培训团队成员的沟通技巧、团队合作能力和问题解决能力，可以帮助他们更好地应对团队规模增加所带来的挑战。
综上所述，团队规模的增加可能会导致协作和沟通的困难，但通过明确的沟通渠道和流程、鼓励合作和协作、采用技术手段、重视团队文化建设和培训团队成员的沟通和协作能力，管理者可以有效解决这些问题，提高团队的协作效能。